226.中小企业如何进行品牌营销

中小企业该当努力于扩大按照地权势范围，促使本来较小地区的“品牌按照地”向外渗入，并通过周到的、体系的小地区营销战役，实现各个“品牌按照地”之间的连接，从而顺利建立较大地区的“品牌按照地”。

中小企业依托“品牌按照地”实际建立属于本身的抢先品牌，占据天下市场，大抵上能够分为3个阶段。

中小企业该当集合资本建立一批较小地区（如地、市、州、盟）的“品牌按照地”，在“品牌按照地”地区率先成为抢先品牌，获得市场合作上风，积储资本，为下一步扩大“品牌按照地”作筹办。

品牌营销对于任何一家公司都很首要，不管是大型的也好，中小型的也罢。重视品牌营销是一个根本性工程，应当从企业建立那天做起。至于说大企业花大资金打造品牌，中小型企业天然不能学人家，要想胜利打造本身的企业品牌，就得不竭改进产品格量，不竭创新产品特性，不竭扩大产品发卖地区。实在，消耗者的口碑才是最好的鼓吹东西，只要你的产品被大众所接管，被大众所赞美，被大众所喜爱，企业品牌便自但是然地出世了。中小型企业要始终对峙一个理念，那就是大部分大型企业也是从中小型做起的，闻名品牌也是从知名品牌开端的。

企业要想长远生长，必然要生长品牌。中小企业处于生长打拼阶段，在产品、办事同质化日趋较着的信息期间，建立不普通的企业特质和体系的传播产品看法非常首要。

（2）生长阶段

品牌是一个很轻易了解的简朴词语，但倒是一个听上去和看上去非常通俗的啰嗦体系。如：摩托罗拉、诺基亚、奔驰、宝马、麦当劳、肯德基、IBM、SONY、海尔、遐想、美的，它们的声音和形象经常缭绕在我们的身边，它们仿佛成为了我们体味品牌计谋的实际解释者。

（3）天下同一阶段

（1）保存阶段

中小企业该当操纵此前的“品牌按照地”资本（生长形式、团队、资金），抓住契机，发掘天下性资本（如重金投放央视媒体、停止天下性促销活动），策动天下计谋，停止大反攻，建立天下范围内的“品牌按照地”，获得终究胜利，实现建立抢先品牌的计谋目标。

以“谭木工”的生长为例，梳子固然浅显，但作为大家必备的物品，具有很大的市场潜力。近年来，跟着保健、防静电等服从要求的提出，木梳和牛角梳逐步成为支流。梳子市场上的一些小品牌，都逗留在最根基的顺发服从上，产品式样单一，品牌形象不凸起，以是一向没有构成气候。在高端市场上，更是一片空缺。这时，“谭木工”横空出世，以差别化运营体例塑造了奇特的品牌形象。谭木工的品牌塑造与发卖非常好地连络在一起，告白投入未几，但因为精确整合了一系列品牌塑造要素，获得了很高的品牌着名度，这在“梳子”这个行业内绝无独一。“谭木工”也成了中小企业低本钱塑造品牌的典范案例。

在品牌企划日趋遭到正视的明天，很多中小企业主对于时髦的品牌热词也一样跃跃欲试，但他们却疏于对体系品牌计谋的真正体味，以及在真正体味后感到了这套体系的超前性并分歧适企业本身，另有发明他们的票据并不受“着名”策划企业的正视，和一些甘愿采纳保守战略的企业主一样，最后以“沾个边”、“做做看”、“恰当作”的挑选来实现企业形象与产品营销的鞭策。

任何一家企业都能够在本身资本根本上，通过有效的内部办理、多路子的品牌传播和耐久妥当的尽力来建立起品牌佳誉度。要坚信：至公司能做到的，小公司也能做到。