第二四二节 机遇
“但是就算你把芯片制造出来，我们也没有诺基亚――有了芯片不代表便能够造出来手机，手机公司另有很多其他的事情要做。我们就算是在海内研收回来手机芯片，也造不出来手机啊。”
“你的打算是甚么？”
对于电子财产，杜立言多少体味过一些，而对于这个行业内里需求花多少钱，他也是早就有所体味了。
电子财产是烧钱的大户，上亿的资金扔出来，根基上也就是听个水响。
而一旦具有了这个市场，那么下一步打算也就变得有能够实施了：在杜立鼎的假想当中，森兰不但是要进军IC设想的，更能够以此为踏板，进军芯片制造。
在杜立鼎影象当中，联发科是03年研讨出来本身的手机芯片的，他们也面对着一样的题目：芯片造出来了，但是却底子联络不到情愿用他们芯片的厂家。是以联发科真正开端占据市场是04年，他们开端把mp3，调频收音机等服从整合进手机，推出了一站式手机处理计划，把手机新品和软件平台预先整合在一起，从而使手机制造商们只要加个壳便能够卖货了。到了2007年，海内打消了手机牌照批准轨制，盗窟机也得以如火如荼生长起来，顺带着也使得联发科成了天下前三的IC设想商。
但是可惜，中国的公司也就这类程度了：这一个行业中国短板较着，想要弥补可不是那么轻易的事情。
龙芯系列芯片机能远远掉队于市场均匀程度，龙芯小组把他们的研讨成果交给连想公司，但是因为他们的芯片程度太差，乃至连视频都有能够带不起来，成果是自但是然的被嫌弃――固然，杜立鼎估计以连想号称美国知己的做事气势，就是给他们质量不输给inter的芯片，他们一样也还是要嫌弃，但是像龙芯如许被人嫌弃了都无话可说，也是有些丢人。
这是个可贵的好机遇。
杜立鼎想要效仿的就是他们的形式：实际上，战讯的芯片也是差未几和联发科同时上市的，只是分歧于联发科，战讯不是多媒体平台生长起来的企业，是以他们没有整合多个服从的设法和才气，更没有想到一站式手机处理计划。和联发科走上了精确的门路分歧，战讯一步差，步步差，也就有力追逐了。
员工需求用返国华侨，这本身就使得本钱很高。而现在这一行本国又走在了前面，抢先太多，这也一样极其难以处理：这个行业，对于海内企业最大的题目不在于如何创新――那底子就是海内企业够不到的高度――对他们来讲，最大的题目是如何绕开美国公司的那些专利壁垒。
自大盈亏的行业，才有进一步生长的能够。
对这个题目，杜立鼎一样非常体味，而他提起来的龙芯，更是能够说是最好的背面例子。
幸亏，他们处置的行业，倒还算是一个不如何偏门的行业：他们也好，联发科也好，实在做的事情都是一样的。他们都在考虑如何绕靠高通的专利，然后出产手机芯片。
7亿群众币，只要intel几百分之一的数字罢了。这点投入还要求做出来比INTER更好的产品，这的确是难于登天的任务。他们如果然的完成了这个任务，那才真是开了外挂。
这也恰是杜立鼎想要趁虚而入的处所。
杜立鼎的话，让杜立言神采微变。杜立鼎说的这类做法胜利率相称高：因为在杜立鼎的影象当中，联发科就是这么做的。
但是那又谈何轻易？这件工道别说是私家企业很难做到，就是国度投资的科研项目都很难完成。
战讯这家公司是返国华侨建立的公司。在天下范围内，他们也算是程度比较高的一家公司了。当然，这所谓的妙手实在也是矮子内里拔高个，别说比起来高通那样的真正行业霸主，他们相差的不成计量，就算是和湾湾的联发科比，他们也另有很大的差异。
杜立鼎却当真的点了点头，在他看来这完整能够，“我就是这么想的……实际上，我已经有了一整套打算了。”
但是互联网也就罢了，电子财产海内的程度太差了，这方面和外洋差异极大，又没有国度的力量授予庇护，如何能够等闲建立起来运营形式？
01年开端，中国开端了本身出产CPU的路程。在2001年5月，中科院的龙芯课题组正式建立，而到了2002年8月，龙芯1号高机能措置器研制胜利，开端投入龙芯2号。这条路看死走得很顺，但是题目却一向都存在：最大的题目就是他们的芯片造出来根基就只是安排。
既然没人情愿用他们的芯片，他们天然也只能依托国度的拨款持续研讨。但是这类没有任何服从的研讨体例，还要被人骂是在棍骗国度的科研经费。
“实在说白了，也很简朴：我们买下来一家IC设想公司，然后绕开高通的专利，开端出产手机芯片――如许的芯片实在有很多公司都在开辟，战讯只是此中做的比较好的一个。我们买下来它，也就是为了手机芯片。”
杜立鼎的意义，，杜立言顿时就明白了。他晓得本身的弟弟必定说的不是上市圈钱。但是，杜立鼎的设法，他也感觉有些不成思议：杜立鼎每次做事，都和别人不太一样。他仿佛不如何喜好先投入后产出的形式，老是想着一步到位，在投入的同时就建立起来贸易形式。互联网如此，电子财产也是如此，他的做法和别人相去很大。
现在这个时候，出产手机芯片的高通也好，出产手机的诺基亚也好，全都是真正的暴利行业。很多芯片公司也都想要取高通而代之，和高通抢这笔利润。当然，论技术他们必定不如高通，但是民用产品本来也是能够用低价来代替技术上风的。
“你这个设法，还是有些题目。我总感觉还是有些难啊。就算是只做IC设想，我们的资金实在也不是很多。就我所知，IC设想绝对不是甚么省钱的行业，乃至烧钱烧得短长吧？不赢利却又烧钱的行业，我们投资出来还是不太合适吧？”
“确切，不是很多――如果遵循龙芯他们那么弄法，别说两亿美金，就是二十亿美金也远远不敷。光有投入没有产出，那多少钱都是白搭力量。我们不能那么做，我们如果然的进军电子财产，那就得先考虑赢利。”
实际上，就算是杜立鼎如许真正有外挂的人，都晓得这么做不是一条正路：芯片本来就是一种商品，让他回归到贸易化的形式当中，才是最好的运营形式。想要靠着不计本钱的投入搞起来电子财产太难了，真正应当考虑的，是如何建立起来一个能够杰出运转的电子财产的红利形式。
“你的意义是，你想要在这个行业内里建立起来贸易形式？这仿佛没有那么轻易吧？”
“是的，但是我们也能够处理。”杜立鼎打了个响指，“此前出产联络PDA出产的时候，我们已经和步步高有必然的合作了。我们接下来也能够和他们停止进一步的合作：如果我们直接把MP3，调频收音机，手机芯片等做个整合，并且和软件平台预先整合好，我们便能够向用户供应一步到位的处理计划。只要买了我们的处理计划，他们加个壳子便能够直接卖手机――我们本身不造手机，而是鞭策海内的厂家去造，以中国的出产潜力，你猜手机市场会扩大到甚么境地？”
让海内的电子财产一下子就追上美国，谁都没这个本领。但是让海内的电子财产加快生长一些，然后靠着国度对电子财产的正视，以及本身的黑科技，去能够借此为契机，进一步进入电子财产。
比起来08年今后再去做这件事情，现在布局反而是一个更加可贵的机遇。因为在杜立鼎的影象当中，06年，台积电的张忠谋第一次退休，因为他的退休导致的交班人题目，台积电内部产生了动乱，引发了多量员工出走。
这一个市场完整能够抢过来，并且更首要的是，把这个市场做得更大，抢占联发科的机遇，趁机生长起来，让IC设想这个市场不再是海内的软肋，另有着进一步的意义。
中国在这方面根柢很差，不但是配套的芯片加工工厂全然没有，就连能够做这行的人才都少得不幸。沪上的公司，实在也是出国留学，又在海内行业内里从业多年的人返国以后建立的企业，至于说海内大学则是比较难堪：因为国度在这一行旷课太久，以是底子培养不出来充足的人才。
能够说，他们就是走在了一个很好的良性生长的循环上。和龙芯的那种端赖国度拨款，完整找不到任何红利渠道的生长形式比拟，他们能够赚到钱，赚到钱以后便能够再度投入资金搞研发，这是一个良性循环，能够让公司生长的更加超卓。
投资一家IC设想公司，以此为契机，进入电子行业――杜立鼎的这个设法，看起来倒不算是特别过分，也让杜立言感觉略微有些可行性了。只是细心机考了一下，他仍然还是感觉题目不小。
而被人质疑了好久的骗经费，又骗了多少呢？这个题目提及来也让人感觉好笑。从2001年到2010年，整整十年时候，龙芯小组获得的国度拨款和社会各界的捐赠都算上，一共只要7亿群众币。
但是这个题目杜立鼎完整能够处理：靠着和步步高合作，杜立鼎能够完成这个整合，他也能够抢在联发科之前把这一片市场抢占。有了充足的资金支撑，杜立鼎也有信心把战讯生长的超越联发科，乃至于，只要绕开了弯路，同时抢先进入智能CPU市场，将来他们说不定会生长的比联发科更好。