第053思 暂存不发出
我:履行长，这些年的机遇都是您给的，求您再给我最大的一个机遇！感谢您！
我:过程：就比如11月份的品号190243，本期需求是2200，上期滚存是407，本期入库2700，照算本期滚存应当是907。
账面上呢？到了明天12月7日了另有一笔下不了账，眼看快关账了，如何办？
我:就晓得您舍得花，我嘴巴才张得大！12万，多多益善！15万更好。您拿得出，我收得下，就算再不懂报达，我也会有所表示的，不能白白拿走。我不但会永久感激，还会将奉告您公司未能防患到的疏失。
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如许的题目彭班长处理不了，因为他小学都没读满。罗办理员的体例，是又申请了用118再入空账500！
請念在卑職跟隨您這麼多年的份上，在卑職降職調崗的最困難時候，求您動用一下您的庞大影響，再幫卑職一次吧！您之前給過卑職機會，便能够再給卑職一次吧，機會越多，感激越大哈！
我:再说一次：肖唱响，她还在源源不竭地制造有错误的BOM；王叔娜，哪怕改正百次千次，手开之520或现在的529还是有很多错的漏的；李吕品，她会钻统统的空子去调账，每摆平一次，还会色但是喜：又搞定了！我多有本领！
早就晓得血淋淋的必然是卑职，但为了公司的需求，为了保全首要带领，我情愿把这些顶下来，没有如何去辩白，卑职已经趴下了，只申报最最根基的，如果如此慷慨的您都还不放这一马，那卑贱就死了算了，完整死了挣扎的心。
调错一次，就还会再调！料账就是如许乱起来的！
我:履行长，你是慷慨的！风雅的！对外那么多援助，花那么多用度给大师谋福利，一想起来，我内心就还是暖暖的，我的口中也还是甜美的。
我:并且我是兼职，不是代理！
我:激烈?议，将物管的月报表回归到06年前的格局，必须秀上＂本期需求量＂＂本期入库量＂＂本期出库量＂这三个首要栏位，并且必必要责成专人去比对，对不公道项目做检验并陈述。这才是掌控＂过程＂的应有体例。
对这三小我的羁系，目前完整不起感化，因为羁系者没有一个比她们熟谙，都没有她们的来由大！
我:找到以班长代管物管课和以组长代管物管课的公告和构造架构图，课长的任务，班组长的报酬，并且是任务加班的班长。当组长的6月和7月，倒是直接帮手厂长，行厂长务副理的权责，全面主导全公司的大盘点。
卑職冒昧提出三點，您要不出面，就一點也實不現，以是再次請求您恩准：
我:激烈建议修改料账合一的观点，不但仅是滚存的合一，而是料账之过程、和成果都符合，才是料账合一。
我:陈述扏行长，寒微的我，明天便能够去报到了，但还不清楚去哪，以是还是请您把那份呈报签下来。大要看，卑职的诉求很过分，但是夺目的您必然很明白部属美满是被冤枉的，我是最反对调账的也是独一不计小我得失也在排解弊端的，独一的不对也只要对管代有言语上的不敬。
我:调账就是在袒护究竟，不到最后，绝对不能等闲动用！
我:记得您赐与过我直接陈述的权力。放工了，操纵午休时候，还要汇报调账的事。
呈報日期:2015年12月3日
感谢！
实际上用到月尾，账面上却欠5，启事就是光棍节那天用115下了一笔1307的空账！统统的订单早就完成了，什物另有多。
特别是周经理又将119的权力大范围地开放了！不管是谁同意的，沉舟还是要说，小零件不再跟单下账，而走119，绝对是严峻的决策性弊端！
我:调账以后的表情：料账办理员色但是喜，有点对劲，有些雀跃——终究又把账料间的差别抹平了——我聪明吧我短长吧！独独我心中难受，面带不愉——又不得不动用到下下策了——物料的出入状况，差得更远了！
我:检验了这么久，我也发觉我如许的老员工身心都有些怠倦，确切也分歧适还占有着公司的首要岗亭了。
我:履行长：有份申述呈报，不管如何，还是恳请您批阅一下，卑职才晓得何去何从。
我:既然如此，还去纠结干部奖和加班干甚么？
2015年12月8日
我:公司料账的成败，目前是掌控在主理级职员手中。现在是在几个女子的手中。主理不强，有同事说再招一百个课长都没用，我认同！是福是祸，现在是她们做了算。以是就算我已经垮台了，还在忧心忡忡！
两次调账，绝对值将是1707，这必定还不算完，到了年关盘点，绝对还要用115再入一笔！
申明：本文只是怕丧失才暂放到收集来的，此中大部分内部都下没有下决计要不要提交给对方。
请签下吧，只要您的决定，才是终审！给我个痛快！不管如何的讯断，卑职都认了！
卑職應該去哪個單位報到，還沒有最終敲定。11月20日同時出了兩份布告：獎懲建議單是調去制二課，公告是調去衝床組；11月30日，又把調任申請表的調入單位改為了鍛造組，卑職無所適從，當然這三個單位都是卑職不太敢去的。
我:幸亏119的大幅度开放，还只是说了，还没有实施，幸亏！
2）.請求給卑職與地点單位划一加班的機會，不然支出太少了
我:厂长说得好，我在事情上太刚强，即便九小我都不肯，我一小我还是会对峙，以是我就算持续下去，也不会在这个环境中做出多好的成绩，我的独不傲众的设法，也难以实现。
我:应发人为：近12个月均匀4233元;近半年均匀为5070元；近3个月均匀为5003元，因前6个月被违规限定加班，不该插手均匀数额的计算！以5070为最公道！另不公道扣款总计6579元，以是单倍索赔应为：5779+（N+1）*5070=5779+（19+1）*5070=6579+101400=107979元，不求双倍，情愿总计12万元和解
我:这三个主理的缺点不处理，拖多久，我们的料账就会乱多远！
我:公司不该留。至心的，我也很想走。
說明：卑職的事情職責，已經先後與鐘課長和稅課長移交過了，明天接到J**告诉，又要對新的人選做第三次的移交，别的還要對成品呆料進行新的盤點和轉交詳細資料，以是比来幾天卑職還不能去新的單位報到。
我:激烈?议，每年的大盘点，绝对不要超越两次。大盘点越多，批量调账就越频繁，本期出入状况就越不堪！
我：未列入以上计算是，是公司补助那部分的社保，公积金，保险等，不在应发人为之列，倒是我们享用了的，照说就应当算上的，以是开口要的是12万。
我:如果能获得您的这笔恩赐，就等因而您赐给了我将近两年的时候，我用这些时候专注地搏一搏，力图写出三百多万字出来，固然还是写不完一本，但也不会给您丢脸了！
我:这三个关头位置的关头人物，都有着公司难舍的特长，又都具有本身降服不了的严峻缺点。沉舟我沉痛地?议，这三小我所做的事，必然要强有力地羁系，给她们的自主权，绝对不能超越80%！
呈執行長：
我:抚心自问，公司还是把我们换掉更好，只要换新，才会有新气象。即便有点小乱，也无妨大抵。
我:我如许的人是讲心安的，也能够说成是讲因果。不劳而取，先就过不了本身这一关。这回向您伸开了狮子口，也给本身找了好久的来由，鼓起好大的勇气，才很不美意义地憋出来的。
3）.能不能將400元幹部獎回歸成季度獎中，使卑職3380元的小計不變呀，就當贊助卑職寫作
我:一个乱头，一个乱尾，一个乱中间。以头和尾巴之乱为最大。
我:履行长，那就求你再风雅一次，大抓一把，对我一撒，就当给我送行，以壮行色。也当是援助久裕培养出来的作家，今后能安宁下来写书吧！
1）.請求重新安排卑職的去處，把卑職安排到不至於使雙手受傷的單位，哪怕裝配或佳构都能够。卑職已經是起點的一級簽約作家，還要用手寫書，必然要保護
成品呆料的电脑录入明后天就要完成了，不管有没有人来接办，卑职都要去新单位报到了，厂长一向在催。
卑職十多年來一向從事的是文職和办理事情，去JCM和人資安排的現場單位開機，實在是力不從心，效力會很難達標，并且有工傷的風險，卑職有些不敢去，爭取了好久沒有達成分歧，還是只要向您懇求這一條路了。
我:履行长：您好！对不起，又打搅了！甚么时候有空？能抽个时候谈一谈吗？
我:我把本身搭出来，支出小我所能付得出的最高代价，绝对不希冀能够向好的料账情势被反转，更不肯越来越乱，只但愿料账的前程不是我小我如许被枉死，我还在抱着万一的但愿J**能再呈现一个真正懂料账的...以是才在用饭时候，又笨拙地冲犯您。