52、分歧
办公的园地租下来了，剩下的就是雇用员工了。
“我的设法是先将这个福利轨制提出来，让每一名员工都晓得这个福利，让他们晓得在公司生长下去，不管是店长还是小办事员，都能获得他们劳动相对应的福利，让他们对公司的认同感晋升。”
李国豪跟李强二人筹议了一下，新公司建立，暂定四个首要部分，其他的等今后生长在扩大。
在他看来，公司想要生长，最离不开的就是公关鼓吹。
从雇用员工开端，到公司正式运营，李国豪也算是勤尽了尽力。
李强道：“差未几，没需求租那么大的处所。”
起首，人力资本部，财务部，食品安然查抄部，公关部。
此次找公司办公的处所，李国豪的设法是就近，最好就在中环这片找，一方面这边的写字楼比较多，另一方面房钱代价也不是特别的贵。
旅店出钱免费让你去玩，当然了你如果买甚么东西，那就要本身掏钱，这类也算是福利。
可开了公司后，就要停止标准化的办理。
“是不是小了点？”李国豪问道。
要晓得在香江除了至公司有福利轨制外，普通的小型公司，乃至一些大型酒楼甚么的，都没有甚么福利可言。
“不，你想错了，一个好的公司想要生长，福利轨制是必必要有的，我之前就说了，这是培养员工对公司认同感的一种。福利好，员工们就会更加勤奋的尽力事情，来调换相对应的福利。”
李强解释了一遍，实在一开端做公司打算的时候，他写出福利轨制，也只不过是为了公司悠长生长考虑，并不是要一开端就实施。
平时员工的绩效，福利，乃至劳动干系，都是需求人事部来完成的。
从一开端李记糕点就是依托鼓吹活动生长起来的，更何况李国豪从后代穿超出来，最清楚告白的感化是有多么的有效，对于公司事迹红利，公关部是相称首要的一个部分。
“福利？我们还弄这些东西么？”张栋看动手上李强迫定的公司打算，皱眉问道。
公司才方才生长，没需求租那么大的处所华侈空间，等今后李记糕点做大后，在考虑换园地。
至于公关部，本来李强感觉临时不需求，但李国豪却不这么想。
李强点点头：“想要公司正规化可持续生长，福利是必必要弄的东西，在外洋，不管多大的公司，都会有福利轨制，不管是明面上的嘉奖，还是隐形不成见的福利，都是培养员工对公司认同感的一种。”
财务部的首要性就未几说了，平时发薪水，结算公司支出、红利，报税等，乃是公司最首要的一个部分之一。
就待张栋筹办持续说些甚么的时候，一旁的李国豪看完了全部公司策划后，说道：“阿栋别说了。李经理的打算我看过，写的的确很好，我也很认同，但我想问一点，现在公司才方才生长，资金不敷，底子没有体例动员你所说的福利轨制。”
“你……”
李强扫视了一眼这间不大的办公室。
食品完整更不消提了，公司主运营的就是糕点食品类，这是重中之重。
......
“我晓得。”李强点点头，他也清楚公司才方才生长，资金严峻不敷，没法动员福利轨制，并且现在公司的首要目标是扩大市场份额，只要达到必然境地的时候，福利轨制才气实施起来。
“就这里吧？如何样？”
“那你是如何想的？”李国豪问道。
“外洋，外洋！但是我们不是外洋的公司啊！现在全香港有你这么好福利的公司底子没有！你晓得你这么一弄，我们增加了多少承担晓得么！这可都是钱啊！公司才方才筹办起来，你就花这么多的钱在福利轨制上，是不是有点得不偿失！”
一个企业或者公司的生长必必要有财务的，不管公司大与小；管帐是每个月停止记账与报税的，如无支出，就无应征税申报，也就是大师常说的“零申报”。
李强说道这，指着本身举了个例子：“我在美国麦当劳就任的时候，才上了几个月的班，就获得了相对应的福利，你晓得我当时如何想的么？我的设法就是这家公司好人道化，对员工太好了，才上了几个月的班就能插手公司构造的旅游活动！”
张栋辩驳道：“你那是在美国！还公司构造旅游，你完整想多了吧，人家麦当劳是甚么公司，我们是甚么公司？如何能跟麦当劳比！香江也有麦当劳，我也有朋友在那做过事，如何就没有听他说有这些福利啊！”
这些福利轨制，后代是很遍及的，之前李国豪打工的一家酒楼，每年都会构造一次春游。
想要公司停止标准管理，就必必要求各部分停止报表，不但是财务，还要求发卖、出库、入库停止报表比对。
这间办公室大抵有2000多尺，折算下来也有俩百多平米。
对是春游，坐大巴去本地，或者周边都会的旅游景点去玩耍。
“你朋友在麦当劳做事，能够只是兼职，按小时计算薪酬。”李强随口说了一句。
开公司固然简朴，只要将质料交给状师代庖，到时候本身出面签个字就行了。可筹办公司却花了李国豪将近一个月的时候。
旺角店开张，李国豪除了当天去了一趟开业典礼外，剩下的日子，就跟李强以及张栋在一块策划公司的事件了。
之前开店算是小打小闹，员工的薪酬福利告假等题目，都只是身为老板的李国豪双方面决定的事情。
乃至进级轨制也要好好的筹办一下。
向来没有开过公司的李国豪，开初觉得很简朴，只要纯真的招员工，然后公司就能安稳的生长。可直到上了手才明白有多么的庞大。
比方员工每月人为多少，假期有几天，福利有多少。
开公司必必要招的几个岗亭，起首就是财务，也就是管帐。
人事部的感化，就是招人培训！这个部分看上去可有可无，实则不然，一个好的企业公司的杰出生长，是必必要有人事部的。
自从当上店长后，张栋从玩世不恭的小青年，也逐步成熟起来，从筹办公司开端，他也开端看一些相干的册本，增加本身的知识储备。
