第193章 这么好的事？
董启军的熟人最后感慨道：“除了这些，对于合作的农夫，传闻嘉谷还会帮忙困难地区的村民兴建沟渠、铺设水泥门路，改良村民出行前提，为贫苦户供应更加优惠的帮助等等。诚恳讲，如果是真的，我还从没见过这么有知己的公司。”
不但如此，在田间办理这块也存在题目，在嘉谷个人与本地当局停止考查交换时，有关部分就指出，近年来在种业技术、农机化办理等方面的投入都有限，本地当局也但愿引进龙头企业帮忙晋升水稻出产才气。
这个动静传遍了鄱阳湖平原四周的大小村落。
最后就是水稻病虫害的防治技术了。嘉谷在自家的仙茗大米水稻莳植上对病虫害尽量做到绿色防控，利用的生物防护、生物农药等办法，不过因为本钱题目，在这边大面积地推行临时是不消想的了。
先进的农业技术办法首要包含测土配方施肥技术――即按照水稻测土配方建议莳植户施肥，能有效减少农业面源净化，改良生态环境和农产品格量；另有秸秆还田――在嘉谷技术职员的经心指导和帮忙下，收成后留下的水稻秸秆能够当场粉碎还田，既疏松了泥土，又能降落化肥的施用量。
“我们首要以‘公司+农户’的体例动员辐射本地生长当代农业。不懂？简朴来讲，我们公司向你们农户先容先进的莳植经历，同时处理市场题目，帮忙建立起农户与市场之间的联络，就是说，你们莳植的水稻都由我们回购。”
嘉谷农资的事情职员唾沫横飞地向农户们先容着嘉谷的合作计划。
嘉谷农资公司就是带着与本地相适应的合用技术、良种、农机具而来的。
董启军听得眼都直了，“有这么好的事？我如何感觉不太靠谱啊？”
固然这边是国度的“粮仓”之一，但本地的水稻种类多且杂，农夫的出产程度也良莠不齐。乃至有的农夫为了省钱，水稻种子都相沿前几年水稻的果实，种子没有颠末科技研发停止提纯复壮，形成其种类质量阑珊，杂质变多，抗性差。
别的就是机器化的推行了。
“也就是说，在我们莳植水稻的时候，他们为我们供应种子、化肥和农药，然后等水稻收成的时候，农夫以稻谷来了偿。”
二是供应先进的农业技术办法。
比及水稻莳植大户董启军闻讯赶来时，只能站在核心向其他农户探听状况。
究竟上，面对收成季候气候的不稳定性，以免大面积的水稻作物因收割、晾晒不及时而形成丧失，嘉谷筹算在本地投资扶植集粮食烘干与粮食仓储一起的粮食烘干中间，不但为自家粮食收储增加效益，也为周边莳植户处理了收粮存储困难，做到育秧、栽插、治虫、耕耘、粮食烘干、技术指导等一条龙办事。
董启军对此也是交口奖饰，刚好他村庄里的门路也是年久失修，如果能获得大财主的帮助，这波合作不亏。
“没错，你们的稻谷卖不出去？如许的环境不会产生了。只要跟我们合作的，公司建立了回购轨制，将大师种出来的稻谷收买返来加工，给你们带来直接实惠。你们有支出，就有钱给孩子交学费，给白叟看病……我们公司的目标，就是靠杰出的运营使大师支出稳定，糊口有盼头……”
……
如果跟嘉谷合作后，不消再为收成时劳动力严峻的题目烦恼了，他倒是感觉不赖。
董启军闻言怦然心动，在之前几年种粮有较好收益的时候，为了能长远地处理“双抢”时节机器严峻的题目，他就想购买农机了，筹算操纵这两年的部分种粮收益采办一两台耕地、收成方面的农业机器。怎料这两年风云突变，水稻代价大起大落，农机没购买到，倒是欠了一屁股债。
“碰上灾害水稻歉收还不上如何办？他们说了，只要持续合作，能够顺延到下一季，不算利钱；并且下一季他们还会一样供应种子、化肥等。别的也有保险，如果不放心，也能够买一份保险，有必然的保障……”
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这两项技术在仙茗大米水稻的这三年莳植中获得了大面积的利用推行，能够说是结果明显，也是嘉谷农资公司的特长好戏。
为了获得更好的粮源，嘉谷农资首要抓好两点：
但颠末科学的指导，起码也能减少化学农药的利用量，每亩农药本钱估计能降落一半摆布。如许做不但有效节制了农药对环境的净化，保持了杰出的稻田生态环境，并且也进步了稻谷的品格和莳植效益。
他的熟人眉飞色舞地说道：“怕甚么？说到底，又不消你砸钱出来。如果是天灾形成歉收，如何都是亏蚀的，如果跟他们合作了，亏也亏不到我们身上！我看是只要好处，没有坏处。并且，功德还不止这些呢……”
“那么，就只剩一个题目了，嘉谷推行的良种是甚么？产量高不高？如果产量不可，就算他们包管收买也不划算！”董启军一脸严厉说道。
“大师不要担忧，我们不是过来抢事情的，也不是来抢市场的。对，地当然还是你们的地……”
一是挑选品格较好的水稻种类停止推行莳植；
“有公司要来包场了！”
嘉谷农资公司在本地的据点被前来咨询的农夫们围得水泄不通。
一样，买与卖向来都不是嘉谷主粮计谋的重点。
嘉谷意在整合水稻代价财产链，建立集水稻种子“育繁推一体化”、全程科学化莳植推行与办事、稻谷加工仓储贸易物流等三大核心停业为一体的财产链条。
有熟人就向他先容：“这家叫嘉谷的公司，说是能够给我们供应融资，融资你晓得吧？实在就是乞贷，不过这个乞贷首要通过易货贸易来完成的。”
大师拉着嘉谷农资的事情职员，七嘴八舌地问着本身材贴的题目。
此中，嘉谷农资的定位很明白：它就是打前锋的。
“代价？他们承诺绝对会高于国度的最低收卖价，详细还要看品格，签条约的时候会有详细商定的……”
董启军的熟人就对他说：“老董，前几年你感到最为困难的，不就是‘双抢’时节劳动力严峻匮乏和农业机器严峻的题目吗？如果你跟嘉谷合作，这个困难根基就不是题目了，嘉谷能够调和劳动力和农业机器，帮你抢收水稻……”
实际上，嘉谷是仿照四大粮商节制大豆的战略，在海内主粮产区“兴风作浪”。
比如在巴西，四大粮商就是通过提早向巴西农夫供应大豆出产所需的资金、农药、化肥，乃至包含前期运输等手腕，紧紧地节制着巴西大豆的产销链条。