71.夫妻店的优势和要注意的地方

（2）运营难度低。起首，两边是伉俪，甚么事情调和起来都很便利；其次，男性重视大局，女性重视细节，刚好能够互补；再次，伉俪在一起的时候比任何运营团队都要多很多，运营方面的相同和交换也更多，对企业生长很无益。

（4）资金充沛。创业的伉俪必然要筹办充分的资金后再停止创业，最好能预留1/3的创业资金以供家庭糊口的周转。

“伉俪店”是最好的创业体例之一，所谓“伉俪同心，其利断金”，就是这个事理。伉俪创业有着其他创业情势无可对比的上风，伉俪店的首要上风有：（1）本钱低。另一半的忘我奉献，节流了很多人力本钱和办理用度，使企业得以把资金用在最需求的处所。

（5）无益于初期财产增加。婚姻本身就是个经济共同体，与其他非婚姻状况的敌手比拟，要多一个安定的火线。初期阶段杰出的伉俪豪情以及二者非常靠近的目标会令两边的联手合作效力非常高。

（4）能够促进伉俪豪情。伉俪店对保持和促进伉俪豪情是最好的挑选，因为两边的糊口目标和抱负分歧，劲也往一块使，这个家庭也就更紧密地连合在一起了。

莎莎是一家运营扮装品的连锁店，目前在亚洲区有6个首要市场，包含新加坡、马来西亚、泰国和港澳台地区，有超越60家分店，雇用员工1800多人。2003~2004年度停业额近19亿港元，利润近1.9亿港元，稳居扮装操行业亚洲区第一名。莎莎是1988年由郭少明先生和他的太太郭罗桂珍密斯一手创办的伉俪店。当初只是香港铜锣湾购物区内的一间只要不到5平方米的扮装品零售柜，发卖扮装品和护肤品，当时，普通的扮装品店大多走的是高价位、高利润的小众线路。因为他们以为买得起扮装品的只是中产以上的有钱人。而郭少明则看准了扮装品必定会走进平常百姓家，以是莎莎从一开端就把运营的产品定位在代价适中、薄利多销上面，这一招公然有奇效，莎莎的主顾越来越多，店面也越来越大，开端走上了良性生长的门路。

伉俪两边共同创业，必然要做到定见同一。两边应当在创业项目标挑选、运营体例和运营体例上起首同一观点，制止在创业以后因为定见反面呈现分歧，影响两边的创业主动性。

固然伉俪店有着很多无可对比的上风，但在开伉俪店的时候，也应重视以下几个处所：（1）合作明白。伉俪在创业前，应先肯定好创业后各自的角色与职责，能够遵循小我的脾气与兴趣来打算，两人通力合作又各司其职是创业时势半功倍的关头。

（3）风险低。对另一半很放心，不需求再请一小我去监督，更不消担忧调用公款、携款叛逃之类的事情产生，外出的时候内心也很结壮。

（2）抓住先机。在已经趋于成熟细分的市场中独辟门路，精确掌控将来的窜改意向，并把握其走势，抢得先机，是胜利创业非常首要的身分。

（3）分歧尽力。伉俪创业的上风是更便利也更长于相同，如果相同不讲究体例体例或者相同渠道不通畅，也会带来很大的负面影响。伉俪两边要朝着分歧的方向去尽力阐扬创业的上风，学会理财。创业获得阶段性胜利后，如果没有健全的理财认识，不能将利润停止公道分派再投入，那么，很有能够今后成为由盛转衰的转折点。