第200章 新的销售模式
2005年5月，淘网已经成为海内最大的购物网站，整年景交额为80亿元。
能有上千家门店后，将来摩托车的品牌已经打出去了。
但是，当别人看到人家赢利后，也会插手开店，当门店数量增加以后，利润空间必定会被紧缩。
当然，他们是办理层，浅显发卖员都报名了，他们必定要做榜样。
郝强晓得网上购物的将来生长趋势，现在必须正视网上购物发卖渠道。
如果这类体例可行的话，他会向统统亲朋保举，乃至靠谱的村民。
同一装修气势、员工培训、发卖话术、鼓吹推行和网点布局等。
而将来十年内，差未几户均一辆电动摩托车，那就是2万辆需求量。
比如我们的亲朋老友，让他们去赚这个钱，只要比打工强一些，他们都很乐意。
最后，郝强弥补说道：“至于网店，我们是时候布局淘网旗舰店了，并且这将成为我们发卖渠道的重中之重。”
“我们打消电视告白的鼓吹投入，改成在开店地区共同做针对性地推行鼓吹。”
陈一伟和林岩也报名了，他们体味市场环境，感觉能赢利，并且信赖公司的产品，筹算让家人开店尝试一下。
其他员工在踌躇，在张望，归正真的能赢利的话，他们再行动也不迟。
接下来，很多发卖职员也提出了本身的发卖体例，比如开网店、倾销鼓励、团购优惠等等。
如许一来，我们和店老板之间的信赖本钱就低了。
终究，郝强停止点头决定：“陈经理保举的开直营店体例能够试一试，员工家眷亲朋都能够报名参与，包含你们。
像郝强的故乡，全镇人丁十万人，约两万户家庭，但卖电动摩托车的门店并没有，需求到县城去买。
如许一来，我们把被动情势变成主动掌控。
买卖好的门店，一年能卖好几百辆电动车，一点都不夸大。
他们镇上没店，首要还是有钱投资开店的老板太少了。
林岩沉吟了下，然后转向郝强：“董事长，我感觉能够开几家门店停止试点。
比如，豫省新飞电动公司，在2月份时，他们公司的第一万辆电动车下线，并且第100家旗舰店也开业，发卖非常悲观。
陈一伟接着说道：“我们开店是不实际，但能不能交给我们信赖的人开直营店呢？
实际上，只要资金周转效力高，支撑几百家上千家门店都不是题目。
要求周结发卖款项，每5辆车起步发货，以减少公司的运输本钱。”
集会结束后，
如果市场把持的话，并且好卖，当然是本身开专卖店最好，拿到的利润最多。
同时，一些刷单手腕，也会公开操纵，报酬制造子虚事迹。
大抵三四年后，电动摩托车店多后，合作狠恶，店铺房钱也跟着上涨，买卖就不好做了。
开放加盟店，难以把控办事质量，只会侵害品牌形象。
如果我们开那么多直营店，一旦后续买卖转差，这些职员的安设就是个沉重的承担。”
林岩提示说道：“我们公司开直营店，这点不太实际，不能本末倒置，除非能把持这个市场，并且买卖非常好。”
不管行不可，试一试吧，归副本钱不高。
二十辆电动摩托车，光进货投资就得好几万块钱。
比如，人间炊火就没有开放加盟店，将来的嗨底捞也没有。
淘网从2003年上线到目前，每天约有900万网民逛淘网。
郝强临时没有颁发定见，陈一伟和林岩说得都有事理。
据我们调查到的，现在开电动摩托车店的买卖非常不错，很多店老板都赚了钱，加大了投资力度。
而乡村的村民，底子没有做买卖的设法，也没本钱。
很多加盟店就是因为开放了加盟，把品牌名誉弄糟糕了。
喜好重生2004：我写字能赢利请大师保藏：重生2004：我写字能赢利小说网更新速率全网最快。
比如说，公司哪位同事的家眷或亲戚情愿做，都能够保举，毕竟知根知底的，风险低。
说完后，他看老板和林总的反应，首要还是看他俩的定见如何。
如果胜利的话，便能够慢慢复制、扩大范围。
同时，开这类小店面，不但能够拓展发卖渠道，同时也能让亲朋老友有一份可靠的支出来源，而不是去打工。
当然，我并不否定开直营店是不错的营销体例。
这些发卖职员听到老板说员工的家眷或亲朋老友也能够开店后，当场就有6小我主动报名了。
不过，我并不是建议我们公司开直营店。
不但仅是一家网店，而是要布局多家网店，让网友一刷到电动摩托车，揭示在他们面前的，大部分就是他们的品牌店。
特别是，网上购物鼓起来后。
郝强听完两人的话，沉默了，他没有同意，也没有反对，而让其他发卖职员也分享一下本身的设法。
陈一伟说的也有理，现在开电动摩托车店的确能赢利，买卖很好做，一家门店，一年卖上百辆电动摩托车悄悄松松，一年赚五万元以上。
当然，他们没有甚么资金开店，需求我们公司赊账，先货后款。
对贫民来讲，好处就是最大的动力。
以是说，这个买卖是能够做的，越早做越好赢利。
郝强也想试一试，看看能不能制作如许的发卖渠道。
试一试吧，没有人一开端就全都精通，这也是窜改娘舅人生的一个机遇。
同时，也存在一些潜伏题目微风险。”
他打电话给母亲，让她问一问亲戚谁情愿投资开店，同时让娘舅在故州里上开一家店。
开电动摩托车店不需求太高的经商脑筋，无需还价还价，发卖代价同一，不赊账不被偷车，只需体味电车布局和会收银便能够了，对比开超市等行业，要求低了太多。
郝强大抵晓得将来情势，他有信心这么布局。
我们先试点20家门店，布局越快越好，堆集经历，完美形式。
有这个本钱的，只要镇上的老板们，但都有自家买卖运营，不等闲转行。
不过，如许的体例，还是依靠我们公司的资金气力。
天下1636个县，上万个城镇，首要在县城和城镇布局，合作压力小，市场潜力大。
发卖陈一伟早有设法，他说道：“我感觉我们能够主动反击，掌控这个市场，而不是把命脉放在那些店老板身上。
同时，他评价一下公司的资金气力，可否支撑这类形式的运作。
陈一伟能猜想到将来走势，但他猜不到开电动摩托车赢利能有多久。
如果卖不掉，最多亏房钱和装修本钱罢了，车子还能够退回公司。
建议每家门店起码可摆放20辆车，公司最多赊账20辆车，店面装修费和房钱由店东自行处理。
很多处所的经商都是抱团的，比如蒲田系病院。
而对郝强来讲，他最想玩的，就是窜改和掌控一些情势，获得更大的成绩感。
不过，开电动摩托车跟开火锅店不一样，产品已经定型。
郝强这边，他也想让亲朋试一试，就在镇上开店，每一两个镇开一家店。
陈一伟说道：“开摩托车店不需求多好的装修，简朴装修便可，最大的投本钱钱就是进货本钱和房钱。”
郝强的娘舅的确没有经商天赋，但在城里打过工，见地过一些世面，也会算数。
但关头是要挑选值得信赖的人，并且制定公道的合作形式微风险节制办法。”
当然，仍然存在风险，但好歹不怕跑路，就算跑路了，也能找到包管人。”
林岩点点头说:“陈经理的设法挺好的，值得考虑，的确能够让我们主动掌控市场。
如果陈经理的体例行得通，能够慢慢扩大布局。