第二九九章：Iphone发布会
比拟而言，iPhone不但形状很酷，并且借助这类炫酷的形状实现了全新的手机互动体例。Android工程师有能够底子没有想过这类体例，也有能够担忧这类形式的风险过大。通过假造键盘来代替多数的实体按钮，统统的利用都能够具有奇特的节制体例。播放、停息、停止按钮只会在听音乐或看视频时才会呈现。当你要输入网址，键盘就会呈现，但当你点击回车键后，它又会主动消逝。
Iphone公布并上市一个月后，刘猛和乔布斯在他的办公室里喝茶谈天，乔布斯叫道：“刘猛传授，我想我还是喝咖啡吧，固然中原的茶确切很香。”
2007年11月，他们已经经历了20个月的高强度事情，每周都要奋战60到80个小时。此中一些员工乃至已经超负荷事情了两年多，没日没夜地编写代码、与第三方软件公司构和受权事件、飞往天下各地寻觅供应商和制造商。他们当时已经花了6个月来开辟原型产品，并筹办在年底正式推出……但是，iPhone的横空出世却让谷歌乱了阵脚。
“乔布斯体味人的欲望。”凯说道。凯是施乐PARC的前驱,他在40 年前就假想过推出一台Dynabook平板电脑。凯长于作出预言性的评价,因而乔布斯扣问他对于iPhone的观点。“把屏幕做成5英寸宽,8英寸长,天下就是你的了。”凯说。
休伊顿时道：“哦，乔布斯先生，我给你先容一小我，你必然会对劲的，格罗斯曼，《期间》杂志一名悟性高、精通笔墨的作家。”
“这是我们做过的最好的东西。”乔布斯说道,“我本来想把这个独家报导机遇给《期间》杂志,但是《期间》杂志的人都不敷聪明,不配写,因而我筹算给别人。”
刘猛在一边听了也不得不平气乔布斯的构和技能，就是这么狂霸。
2007年11月,iPhone公布会在推迟了十个月后停止。
Android团队当时开辟的那款手机代号是Sooner，它采取的软件比方才公布的iPhone更具反动性。除了具有服从完整的收集浏览器外，还能够供应一流的谷歌网页利用，包含搜刮、舆图和YouTube。并且，那些利用并不是为Sooner独家设想的，而是能够兼容统统的智妙手机、平板电脑或是当时髦未公布的其他便携设备。
很多人对iPhone的判定都呈现了失误。鲁宾和Android团队以为，用户不会在没有任何触觉反应的环境下在屏幕上输入笔墨。
“明天,我们将推出三款这一水准的反动性产品。第一个是宽屏触控式iPod,第二个是一款反动性的手机,第三个是冲破性的互联网通信设备。”他又将这句话反复了一遍以示夸大,然后他问道：“你们明白了吗？这不是三台独立的设备,而是一台设备,我们称它为iPhone。”
乔布斯聘请了赫茨菲尔德、阿特金森、沃兹尼亚克,以及1984年首款麦金塔的研发团队,就像之前iMac公布时一样。在其光辉的产品演示生涯中,这能够是乔布斯最好的一次。
“我的天，”他对车上的一名同事说，“看来我们不能公布那款手机了。”
就在Android团队全面调剂目标后的几个礼拜内，一款开辟代号为Dream的触屏手机成为了新的重点，并且进入初期开辟阶段。这款手机直到2008年春季才终究公布。工程师们开端不遗余力地为它增加iPhone所贫乏的服从，以期在产品上市后凸显出它的与众分歧。
谷歌曾经打算通过一个奥妙手机项目来对抗微软，但当苹果iPhone横空出世后，统统就此窜改，这家搜刮巨擘开端调转锋芒，迎战新的敌手。
刘猛笑着做了一个自便的手势，本身端着茶杯喝了一口。
这类观点在当时极其风行。反动性的手机设想鲜有胜利案例。2003年公布的诺基亚N-Gage试图将游戏机与手机和电邮设备整合到一起，但却遭受惨败。RIM则恰好相反，他们具有一流的键盘、安然的邮件，但形状却极其朴实，但仍然成为了智妙手机行业的主导企业。
iPhone立即被博客写手们奉为“耶稣手机”。但是苹果公司的合作敌手微软夸大：“售价500美圆很难胜利，这是天下上最贵的手机。”微软公司的鲍尔默在接管美国天下播送公司财经频道的采访时也如许说道：“但它确切对商务人士没有吸引力,因为没有键盘。”
乔布斯笑道：“这小我可不简朴。”
孙正意邪术般地推动与兑现本身50年的职场打算，风风火火缔造出日本最大的投资与信息技术帝国，翻江倒海地策动行业市场洗牌与重组，点石成金般助推与成绩无数人的互联网之梦。作为环球汗青上一个创富式传怪杰物，孙正意的身上涂满了太多的本钱奥秘标记，固结着太多的胜利投资圣经，缭绕着太多需求解读的典范故事。
乔布斯公布iPhone那天，Android团队主管鲁宾正在千里以外的拉斯维加斯，他正筹办在CES大展上会晤手机制造商和挪动运营商的代表。但iPhone的公布令他倍感震惊。在赴约的路上，他乃至专门让司机靠路边泊车，好让他看完iPhone公布会的收集直播。
但是，Sooner手机的形状却很丑，看起来就像黑莓，采取传统的键盘和小尺寸的非触摸屏。鲁宾和他的团队，以及HTC和T-Mobile的合作火伴都信赖，消耗者更在乎手机的内涵，而不是形状。
“每隔一段时候,就会呈现一个能够窜改统统的反动性产品。” 他收场说道。乔布斯举出了两个较早的例子：最早的麦金塔,它窜改了全部计算机行业,以落第一台iPod,窜改了全部音乐财产。接着,颠末一番谨慎翼翼的铺垫,他引出了本身即将推出的新产品。
很快，助手库伯出去告诉，说是有一个日本的小个子要求见乔布斯，此人叫孙正意，刘猛传闻不由得说道：“这小我如何会来呢。”
谷歌工程师的反应最能申明题目：“作为一名消耗者，我被完整征服了，我想立即就买一部。但作为谷歌工程师，我以为，我们不得不重新开端。”
乔布斯笑着点了点头，iPhone即将公布,他决定像平常一样,让某家杂志独家参与公布会预演，通过电话联络到期间个人总编休伊,开端了他惯用的夸大言辞。
有了它，再也不消把智妙手机跟条记本或台式机相连了。该体系能够同时运转多个利用，并且能接入在线商店，采办更多的利用。比拟而言，iPhone却需求按期与iTunes同步，并且不支撑多任务。
刘猛能够说对此人知之甚详，首要还是因为阿里宝的幕后最大股东就是这个家伙，阿里宝上市的时候一下子白捡了几百亿美圆。
时钟拨回到2005年，在酷似大黉舍园的谷歌总部里固然有着不计其数的项目团队，但此中最奥秘、最有野心的当属谷歌本身的智妙手机团队，也就是众所周知的Android。该团队的40多名工程师当时挤在44号楼一层的角落里，四周都是告白发卖代表。固然办公区不大，但他们的野心却实在不小：这些工程师以为，他们即将给全部手机行业带来一场反动。
“我从不以为我们应当放弃本身的打算，也从不以为iPhone的公布意味着游戏结束。但门槛已经肯定了，不管我们决定公布甚么，都但愿能够冲破阿谁门槛。”他说。
微软明显又一次低估了乔布斯的产品。
随后，格罗斯曼在其独家报导中一针见血地指出：“iPhone并没有真正发明 很多新服从,而只是让这些服从合用了很多。但这很首要。如果东西不顺手,我们常常会感觉是本身太傻,没有浏览利用手册,或者手指太肥，如果东西很糟, 我们会感觉本身也很逊。如果有人改进了东西,我们会感觉本身也完美了点儿。”
公布会召开以后,iPhone顿时上市发卖,乔布斯和老婆前去位于帕洛奥图的苹果专卖店,感受人们的镇静。因为乔布斯常常在新产品开端发卖的第一天去店里,以是有些粉丝已等在专卖店里等候他的到来,他们跟他打号召,就仿佛他们能碰到摩西去买《圣经》的景象一样。
但不成否定的是，Android团队的确低估了乔布斯。乔布斯发明了一种全新的人际交互体例，用手指代替了触控笔和公用按钮。“我们晓得苹果公司要公布一款手机，统统人都晓得。但我们真没想到他们能做得那么好。”身为Android初期停业开辟主管之一的贝尔德说。
对于硅谷的多数人来讲，2007年11月9日停止的iPhone公布会都是一件值得庆贺的事情，乃至连多数谷歌员工都这么以为。乔布斯再次完成了不成能完成的任务。4年前，他压服了固执不化的音乐行业，答应他在iTunes中以0.99美圆的代价出售单曲。现在，他又压服了挪动运营商，答应他打造一款反动性的智妙手机。但对谷歌Android团队来讲，iPhone的公布无异于当头一棒。
Android项目经理埃里克至今还记得，当那款手机即将公开辟布时，他俄然感到既严峻又镇静。他当初之以是加盟谷歌，恰是因为时任谷歌CEO的施密特亲身向他鼓吹Android的远景。
因为没有了实体键盘，手机开释出了约莫一半的面积，令iPhone具有了两倍于支流手机的屏幕尺寸。并且，这款手机还同时支撑横屏和竖屏形式。苹果公司在此中安装了加快计来感到重力，从而主动调剂屏幕画面的朝向。