第八章 激励的终极目标

4. 公司的氛围要调和

员工离职、人才流失，有公司的任务，也有员工本身的题目。公司的任务要公司本身处理，员工的题目也不能不闻不问。如果员工本身处于某种窘境，公司能恰当伸出援助之手，解员工的燃眉之急，必然能让员工在事情上更加尽力。

鼓励是一件长远的事情，任何事的质变堆集到必然程度都能够引发质变，鼓励一样如此，并且在分歧环境下，在不应时候段内停止鼓励也会起到分歧的结果，长时候的鼓励能够让人的行事体例和寒暄体例都产生窜改。

那么，有哪些体例能够耐久鼓励员工呢？首要有以下几点：1. 与员工之间的交换要坦诚，能听取员工的定见很多办理职员之以是能留下员工，将部下的员工变成本身的悍将，此中很首要的启事就是他们能够与员工坦诚地交换，能服从员工的定见。固然办理职员在事情时应当有办理职员的模样，但暗里与员工能够有杰出的互动，如果能与员工成为朋友，就能在事情之余听到员工的至心话。员工与办理职员之间存在着隔阂，但朋友与朋友之间不存在隔阂。如果能与员工成为朋友，两边便能够坦诚相待，办理职员就能更好地从底子上鼓励员工。

很多企业在鼓励员工时会为员工制定一些知心的鼓励体例，或者在员工生日时奉上一个生日蛋糕，抽出30分钟为员工庆贺生日；或者在员工结婚记念日时送给员工一束玫瑰花；或者在员工后代过生日时让员工早点回家。这些鼓励体例本钱很低，却常常能收到极好的结果，让员工感遭到本身是公司中首要的一部分。

办理职员只要让员工瞥见更好的将来，员工才有动力在公司耐久事情下去，为企业效力。办理职员带给员工将来的体例有很多，比如为员工安排培训，进步员工本身的才气；比如给员工设立目标，待实在现后赐与嘉奖。目标或远或近，嘉奖或大或小，从几百元的奖金到升职，都能让员工备受鼓励。

相攀比。小马的父母看到小张学钢琴，也给小马找了个教员。小马是个活泼早熟的孩子，在父母的催促放学得特别尽力，一心想要超越表哥，可惜小马的教员是一个没有耐烦的人，性子很急，一开端碰到小马不能了解意义时还会鼓励他，但时候一长，就开端斥责小马：“你如何那么笨？”如许的话，小马的教员说个不断，固然小马很尽力，但垂垂对钢琴落空了信心，终究放弃了学琴。

有个朋友小张弹得一手好钢琴，他曾为我报告过一件他小时候学琴期间的事情。他的父母特别舍得在他身上投资，固然他儿时的家庭前提不算好，但父母仍然情愿破钞极高的用度对峙让他学钢琴。小张从小就特别懂事，他晓得父母为了让他学琴支出了很多心血，能够是因为压力太大，承担太重，他一向没体例将琴弹好，以为本身并没有学琴的才气，乃至一度恳求父母不要送他去学了。小张的教员除了钢琴程度超卓以外，为人也很好，对小张谆谆教诲。在教员的鼓励下，小张终究找到了操琴的信心，程度也直线上升。

悠长的鼓励能够窜改一小我，能够让一个本来存在很多缺点的员工阐扬出最大的代价。耐久地鼓励一个员工，需求办理职员有充足的耐烦和较高的情商，三天捕鱼两天晒网的体例和三分钟热度的鼓励体例都不能获得好的结果。

现在两家相处得很好，小马对小张弹得一手好琴非常恋慕。每当两人提起本身学琴的履用时，小马老是忿忿不高山说，如果本身当年遇见的教员像小张的教员一样，现在本身也能弹得一手好琴。

鼓励不能临时抱佛脚，办理职员不能在员工需求体贴时才去体贴，这类功利性的做法会让员工产生不好的感受。只要将鼓励员工轨制化、稳定化，变成一种企业文明，才气耐久促使员工阐扬出最大的潜力，才气为公司缔造更多的好处，才气让员工自发地为公司着想，让员工将公司当作本身的家。

小张有一个表弟叫小马，两家大要上干系不错，但在各方面一向互

5. 给员工一些知心的鼓励

没过几天，老李从这家公司辞职，去了另一家公司。对于老李如许一抓一大把的浅显员工，没有人体贴他去了那里，但没有人会想到，他跳槽去的这家公司在短短几个月内抢走了本来他地点的公司的大量客户，敏捷崛起。而这家新公司的市场部经理恰是老李。老李在新的公司

罗马不是一天建成的，任何事情都不成能一蹴而就。“不积跬步，无乃至千里”，要想做好一件事，就要做好耐久战役的筹办，鼓励也一样。

员工之间的干系就像邻居，如果相处得好，能够相互帮忙，共同进步；如果相处得差，则会相互排挤，相互捅刀子。实在员工之间能有多大的仇恨呢？大多数都是一些小事没有及时处理，形成曲解难以化解。办理职员要让员工敦睦相处，就必须让员工之间的冲突尽早处理，是以能够常常构造员工一起插手活动，在活动中促进友情，保持员工之间一种良性的干系，如许才气让员工感到公司的调和氛围，才气让员工耐久在公司事情。

2. 除了给员工“现在”，还要给员工“将来”

老李在一家公司事情了多年，从刚开端进入公司时他就给司该当助理，干了这么多年还是经理的助理，向来没有变过。固然他与经理一起事情多年，但是经理赚的钱越来越多，他的人为始终没有如何涨。他管的事情多，但是薪水很少。公司里的事情几近甚么都离不开他，但实际上他的事情换了谁都能做，只是谙练不谙练罢了。因而，老李开端抱着混一天年一天的心态，日复一日地反复着单调的糊口。俄然有一天，老李遭受了人生中的一场严峻危急，他年幼的儿子出了车祸，需求一笔巨款来做手术。他苦于财力不敷，只好向经理乞助，但经理表示只能以私家的身份借给他一点钱，公司不能对他施以援手，这让老李很心寒。

部分卖力人非常赏识范范的才气，但范范对同事所做的事情涓滴不存眷，尽管本身不管别人，不管出了甚么题目都不闻不问，非要本身钻牛角尖处理的风俗让部分卖力人很头疼。部分卖力报酬了窜改范范这些对事情不好的风俗，开端每天鼓励她，建议她如果有不懂的处所就去就教那些成熟的设想师，平时每完成一部分事情都要跟同事交换，如许才不会做无勤奋。一开端范范对这些做法很不风俗，乃至有些冲突，只要当卖力人叫她去做时，她才扭扭捏捏地去跟同事相同，但在卖力人对峙不懈的鼓励之下，范范终究还是改掉了这些弊端，成为公司最高效的员工之一。

获得了重生，并不是因为老李的才气在这几个月里突飞大进，只是老李在万念俱灰时俄然发明本身在原公司当助理多年，对原公司的客户了如指掌，对原公司一样了如指掌。老李的奇迹迎来了第二春，为儿子做手术的钱也赚够了，全部天下变得越来越夸姣，老李本来地点的公司却停业了。

范范是人们眼中的天赋少女，当同龄人方才进入高中时，她已经在江西上大学了。比拟同龄人，她的脑筋更聪明，大学毕业今后她很顺利地进入了一家创意设想公司事情。范范在事情上很有才气，在练习期间不管上面交代下来甚么任务，她都能又快又好地完成。但练习期过了今后，范范正式入职，她的缺点却逐步透露了出来。或许从小她的思虑体例就与同龄人不太一样，很少与人交朋友，她的相同才气很差。每次有事情安排下来，她老是会又快又好地完成本身的部分，却忽视了与同事交换，相互调和任务。

◎ 鼓励是一件长远的事

耐久的鼓励才是有效的鼓励，就像庄稼只要长时候获得阳光的晖映才气茁壮生长。对此，很多办理职员表示附和，但同时表示，固然本身主观上情愿耐久体贴每一名员工，但从客观上很难做到，因为本身有本身的事情要忙，没有那么多精力去体贴每一名员工的环境。对于这类环境，建立耐久鼓励员工的机制才是最公道的体例。

3. 处理员工的困难