第26章 以老板的心态工作 (1)
那位主顾又问，袜子专柜在甚么处所。这位年青人答复说：“你问总办事台好了，他会奉告你如何找到袜子专柜。”
我永久也忘不了我做的第一份事情――簿记员的经历，当时我固然每天天刚蒙蒙亮就得去上班，而办公室里点着的鲸油灯又很暗淡，但那份事情从未让我感到古板有趣，反而很令我沉迷和高兴，连办公室里的统统繁文缛节都不能让我对它落空热情。而成果是店主不竭地为我加薪。
尼克说：“我当然想赚更多的钱，但是我对您朋友的印象非常深切，我感觉只要从他那边多学到一些本领，薪水低一些也是值得的。从长远的目光来看，我在那边事情将会更有前程。”
从浅显的事情中脱颖而出，与其说是由小我的才气决定，不如说取决于小我的进取心态。这个天下为那些尽力事情的人大开绿灯，直到生命的闭幕。
明天不尽力事情，明天就要尽力找事情，这是对事情自存环境的忧患认识，也是对自我生长的卖力态度，我们必须对自存环境保持复苏的熟谙。
这两小我的差别到底在那里呢？墨尔被最后的赢利机遇蒙蔽了，而尼克却基于能学到东西的观点来考虑本身的事情挑选。
实在，你一向具有成为优良员工的潜能，一向具有被委以重担的机遇，一向面对升迁和加薪的大门。但是，为甚么必然要比及无路可走的时候，在遭碰到人生的“好天轰隆”以后，才试着窜改本身的心态和做事体例呢？不要在看似安然舒畅的日子里让工夫一点点溜走，不要在那边坐等“好天轰隆”俄然将你击倒。一个聪明的人晓得尽力地事情，晓得把运气把握在本身的手中，不给“好天轰隆”击倒本身的机遇。
半个月后，事情办砸了，他怕公司高层究查这件事的任务，便以本身乞假为由，言称不晓得这件事的详细环境，统统都是助手自作主张，带领一帮人去措置的。按他的设法，助手是总裁安排到本身身边的人，出了事就让他顶着，在公司高层面前另有一个回旋的余地，倘使让本身来承担这件事的任务，能够就会被降职罚薪。
遗憾的是，大多数人老是在蒙受“好天轰隆”以后才会觉悟。
这两个门生别拜别招聘。第一名前去招聘的门生名叫墨尔，面谈结束几天后，他打电话向传授说：“您的朋友太刻薄了，他竟然只肯给月薪600美圆，我才不去为他事情呢！现在，我已经在另一家公司上班了，月薪800美圆。”
闻名的哈梵学子曾说过：“离微软开张永久只要100天”！。那么对于我们本身也是如许，“我们离赋闲永久只要一天”！
我能够很高傲地说，我向来就没有赋闲过，这并不是我的运气好，而在于我从不把事情视为毫无兴趣的苦役，却能从事情中找到无穷的欢愉。
洛克菲勒在信中警告儿子：事情是一种态度，它决定了我们欢愉与否。一样都是石工，一样在雕塑石像，如果你问他们：“你在这做甚么？”
“明天事情不尽力，明天尽力找事情”，这句话早已经成为当代社会的一种保存状况，在乎的人牢服膺在内心，并付诸行动，冷静地尽力事情，而我行我素者则不在乎，明天不尽力事情是轻易做获得的，明天尽力找事情却很难做获得，与其明天尽力找事情，不现在天好好尽力事情。
不将事情看作是一种苦役，是很多胜利者迈向胜利的共同点。天下上统统有成绩的人都是乐在事情的人，晓得如何享用事情的人，才气从事情中找到保存的意义和生命代价。
信赖每一个员工都但愿进入一家企业能够获得一个好的薪金报酬，但是，企业情愿出高的薪金报酬的前提是甚么？是你要有代价，你要有充足的才气为企业去缔造财产。如果你没有缔造代价的才气，那么即便你要求再高的薪水，企业对你也不会感兴趣的。
徐婷见到过很多整日来往于分歧公司的人，但是他们并不是在为买卖而繁忙，而是在到处寻觅事情。
在有些人眼里，薪水是他们事情的目标，薪水不高，他们事情就没有信心与豪情，他们在内心策画着：老板给我开多少薪水，我就做多少事情。但你要晓得，薪水的增加和职位的升迁是建立在本身的事情比别人做得更完美、更敏捷、更精确的根本上的，而这些都需求才气的熬炼和经历的堆集。以是说，重视才气和经历的堆集远比存眷薪水的多寡更首要，只要你有才气，有经历，钱会不请自来，底子不消你费经心机去寻觅。上面这个广为人知的故事就说了然这个事理。
比如，当作绩一落千丈的时候，有的人才开端痛下决计好好读书；当入不敷出的时候，有的人才肯去尝试新看法、做出艰巨的挑选；当婚姻亮起红灯的时候，有的人才试着对朋友表示体贴；当落空事情时，才晓得支出尽力的首要。只要在到处碰鼻的时候，人们才气学会人生最首要的课题。
当我们回绝生长，才会感遭到生长痛苦不堪。上天凡是都是先用暖和的报警来提示我们，但当我们对他的报警置之不睬时，他白叟家就会重重地敲下一锤来。
徐婷碰到过很多事情不顺利的人，发明他们充满了抱怨和痛苦。实在，他们本身所抱怨的并不是导致赋闲的最首要启事。恰好相反，这类抱怨的行动刚好申明，他们不利的处境是本身一手形成的。
不为薪水而事情
对待事情的态度决定了事情的终究成绩，把事情当作苦役的人，终究会在抱怨中让本身变成老板心目中一个多余的人，因为一个不酷爱本身事情的人是很难把事情做好的。
美国某传授有两个非常优良的刚毕业的门生，两小我的兴趣和爱好很类似，对他们来讲，找个有生长潜力的事情并不是件很困难的事情。当时，这个传授的朋友创办了一家小型公司，拜托传授为他物色一个恰当的人选做助理，传授便建议这两个优良的门生尝尝看。
“是吗，或许你的事情是那样。”这不幸的人苦笑道，“但是我的事情泰初板了，我实在感受不到有甚么幸运可言！”
智者悄悄地看着他，非常安闲地说道：“你错了，事情应当是一种幸运的差使，我们有甚么来由把它当作苦役呢？”
“你又错了，”智者当真地阐发说，“实在，题目并不是出在事情上，而是出在我们本身身上。如果你本身不能热忱地对待事情的话，那么即便让你做本身喜好的事情，一个月后你仍然感觉它有趣至极。”
实在我们都应当换位来想一下，作为公司的一员，拿着公司的薪水，就应当把公司的事情当作本身的事情，站在公司的态度上，以高度的热忱和任务心做好本身的事情。就像我们买东西，总但愿支出去的钱能花得值，如许买返来的东西才会珍惜。
能达到老板的要求，你是称职的员工；能比老板的要求多做一点，你就是有生长潜力的员工；如果你老是能进献比老板的希冀多一点的代价，你必然会获得晋升。比老板的希冀多做一点，能够帮忙老板胜利的更快、更多，你也会获得更快、更多的回报。
明天事情不尽力，明天尽力找事情
本来，有一次，他在公司里偷偷获得到一个动静：公司高层决定安排他们部分的职员到外埠去措置一项难缠的停业。他晓得这项停业非常毒手，要想措置妥当，并非那么轻易，以是，提早一天乞假。第二天，上面安排任务，刚好他不在，便直接把任务交代给他的助手，让他的助手传达。当他的助手打他的手机，向他汇报这件事情时，他便在电话中给他的助手安排了事情，以本身有病为借口，让他顶替本身带一帮人去措置这件事情。措置这件事情的详细操纵体例，他在电话中也教给了这位助手。
另一小我能够会说：“你看到了嘛，我正在做雕像。这是一份很辛苦的事情，但是报酬很高。毕竟我有太太和四个孩子，他们需求温饱。”这类人永久都把事情当作承担，在他嘴里常常吐出来的一句话就是“养家糊口”。
厥后去的门生叫尼克，固然开出的薪水也是600美圆，固然他有更多赢利的机遇，但是他却欣然接管了这份事情。当他将这个决定奉告传授时，传授问他：“如此低的薪水，你不感觉太亏损了吗？”
尽力事情是为了更好地实施当家作主的权力，同时也更好地实现本身的代价。只要勤奋事情，苦心研讨，才气获得更高的收益，才气更好地实现小我的自我代价。
试想一下，如果他晓得珍惜本来的事情机遇，尽力事情，明天就不需求如许尽力地去找事情了。
方华在深圳做发卖时，公司里有一个部分经理。停业才气很强，很无能，措置起事情来也很油滑，一向是老板面前的红人。但是厥后，他俄然“得宠”了，在公司的职位每况愈下，最后待不下去了，不得不辞职走人。大师都很奇特，不晓得甚么启事。直到方华分开公司后，有一次碰到老板，说话间提起他，才明白了事情的原委。
众所周知，我们每小我都需求薪水。有了薪水，我们的根基物质糊口和精力糊口的需求才气获得满足。薪水是对我们事情支出的一种回报，是我们事情代价的一种物质反应。
石油大王洛克菲勒曾在给儿子的信中说：
人都有好逸恶劳的习性，按部就班的人不会没事谋事，如果不是被环境所迫，多数只会安于近况，不求长进。当屋顶塌下来的时候，他们只会问：“为甚么不利的事总产生在我身上？”
正说着，有位主顾走到他面前，要求看看袜子。这位年青伴计对这名主顾的要求不睬不睬，仍在持续和徐婷发牢骚，固然这位主顾已经显出不耐烦的神情，但他还是不睬。最后，等他把话说完了，才回身对那位主顾说：“这儿不是袜子的专柜。”
针对事情不好找的题目，有专家提出了先失业后择业的观点，很多大门生也认同这一做法。但是，行动认同了，不代表内心也认同了。只要当你的内心也认同并付诸实际施动中，你才气真正地获得你想要的。
第三小我能够会放下锤子，高傲地指着石雕说：“你看到了嘛，我正在做一件艺术品。”这类人永久以事情为荣，以事情为乐，在他嘴里最常吐出的一句话是“这个事情很成心义”。
3个月后，当徐婷再次帮衬这家商店时，没有再瞥见那位满腹牢骚的小伙子。商店的另一名伴计奉告徐婷，上个月公司职员调剂时，他被辞退了。“当时，他非常震惊，也非常冲动和蔼愤……”
那位先生如有所悟，开端静下心来当真思虑关于事情态度的题目。
如果你付与事情意义，非论事情大小，你都会感到欢愉，自我设定的成绩非论凹凸，都会令人对事情产生兴趣。如果你不喜好做的话，任何简朴的事都会变得困难、无趣，当你叫唤着事情很累人时，即便你不卖力量，也会感到精疲力竭，反之就大不不异。事情就是如许。
几个月后，一次偶尔的机遇，徐婷在一条繁华的贸易街上，又遇见了阿谁小伙子，贰表情有些沉重，一改昔日的“意气风发”。他说，时下经济不景气，找了几个月的事情都没有找到对劲的……
一天，徐婷站在一家商店出售皮鞋的柜台前，和受雇于这家商店的一名年青人谈天。他奉告徐婷说，他在这家商店办事已经7年了，但因为这家公司的老板“目光短浅”，他的事情事迹并未获得赏识，他非常愁闷，但是，他仿佛对本身很有信心：“像我如许一个学历不低、年青有为的小伙子，还愁找不到一个别面而有前程的事情？！”
那是多年前的事情了。墨尔当时在另一家公司的薪水是年薪9600美圆，目前他只能赚到11000美圆，而最后薪水只要7200美圆的尼克，现在的牢固薪水是25000美圆，外加红利。
总裁听了助手的详细阐述，对他的品德产生了思疑，惊骇他把这类手腕当作惯伎，影响公司的连合和停业生长，以是再也没有给过他富有应战性的事情，在事情中也逐步减轻他的影响，降落他的职位。他本身也感遭到了这一点，以是就主动分开了。
实际中，把事情看作是做苦役一样痛苦，对于又苦又累的活满腹牢骚，整天抱怨不断，持有这类看法的人是永久没法体味到事情的欢愉的。如果我们能换一种目光对待事情，将事情看作是为本身供应学习机遇的舞台，那么不管是多么苦的事情，你也不会感觉那是一种折磨和培植了。
“你在说甚么呀？”这位满腹牢骚的先生叫了起来，“事情可不就是件苦差使吗？”
说完后，他仓促拜别，说是要去插手一个口试，固然事情性子与本来的没有甚么分歧，薪水也不比本来的高多少，但他还是很珍惜这个口试机遇，必然不能早退。
7年多来，这个内心烦闷的年青人不晓得本身为甚么没有碰到生射中的“伯乐”，没有获得升迁和加薪的机遇。
他们中的一小我能够就会说：“你看到了嘛，我正在凿石头，凿完这块我便能够回家了。”这类人永久视事情为奖惩，在他嘴里最常吐出的一个字就是“累”。
一个很无能、很聪明的人，就如许被本身的“聪明”给就义了。实在，他的例子并不是伶仃存在的，我们常常会碰到如许一些环境，他们都不肯意承担任务，特别是一些公司里的员工。在事情的过程中，他们假装不晓得有任务和任务的存在，当事情半途呈现了糟糕的局面后，便推说本身并不晓得有关的任务或任务，以此来回避或推辞本身应当承担的任务。