爱看小说 >都市娱乐 >灵境虚天 > 第三百八十九章争吵

第三百八十九章争吵

结算的体例。利润不是干出来的，而是算出来的。结算体例的好与不好，直接干系到利润的多少。结算体例的首要题目是：结算书要整齐、美妙。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样标致，让人看着就感觉很正规，内心很舒畅。需求重视的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在体例结算过程中，预算职员不要怕费事，最好能体例三套结算书。一套报扶植方，一套报本身的带领，一套本身留用。小我感觉，起码也应体例两套，本身的那套能够不要。报带领的要把没有30％以上掌控的洽商剔撤除，并解释说这就是我们的结算目标。而报扶植方的，能做多大做多大。统统扶植方签认和没有签认的洽商都要体例预算，并且要就高不就低。不要怕扶植方活力，只如果你能解释出启事的，都体例出来。被扶植方砍掉也没干系。实在扶植方也是但愿砍下去的越多越好。本身留用的那套的意义就在于，这就是本身的内心底线。结算书体例过程中，必然要按日期挨次摆列，编号体例。必然要有汇总，必然要有封面。

工程质料的汇集。作为造价节制职员，不管是扶植方的，还是施工方的，汇集工程质料是必须的。这些质料包含：变动单、施工进度、特别气候环境、机器设备收支场环境等等。某外洋公司在小浪底工程的施工过程中，工程质料能够堆满一间屋子。不管是承认的还是没有承认的，都是索赔的根据。在某个工程的施工过程中，因为扶植方没能及时调和电力部分，把通过施工现场的高压线转上天下，形成施工过程中泵车臂撞断高压线。固然没形成职员伤亡，但施工方是以丧失很大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求扶植方赐与赔偿。最后，五五分担。笔墨质料在结算过程中，能够使预算职员说的话有根据。能不能要的钱，另有看结算战略及结算目标。但不管如何说，这些质料总的来讲，是有效的。

甚么样的环境下能够签订阴阳条约？小我以为，两边信誉都是比较好的，并且两边都是体味对方的。产生胶葛，对扶植方也是一个很大的费事，是以，普通环境下，工程款到位、工程停顿顺利的环境下，很少会产生胶葛。

如何堆集经历？小我有小我的做法。实际操纵必不成少。

预算经历谈<择要>

建议最好不要签订阴阳条约，如果扶植方执意要签订阴阳条约从而减少投标用度，则施工单位可觉得扶植方补交扶植方对付的招标用度从而达到不签订阴阳条约的目标。

限额领料的题目。质料费点到修建工程造价的70％摆布，是以，质料用量的节制干系到项目红利。施工单位都实施了限额领料，但据察看，很不睬想。大件的质料普通没甚么题目，不说了。此次只说说小东西的领料题目。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，偶然候还能在土里刨出整把的电焊条。根本回填的时候，有几小我去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我碰到过的一个步队，他们规定，带领发明地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我碰到的最好的步队，办理非常的松散。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝如许的小东西，定额里是表现不出来的，这就要求，预算职员会同技术职员，共同制定出一套可行的计划，要求按用量领料。结算的时候，能够放弃很大额度的索赔，但工程办理中，这等小钱，预算职员应当节制。

变动单的办理。变动单普通环境是由施工技术职员来办理的，但对于变动中的措词还是应当由运营职员的掌控的。变动单办理的好或不好、及时或不及时都会给完工结算带来庞大影响。按照工程性子的分歧、扶植方职员事情才气、态度等的分歧，需求矫捷的来办理变动单。偶然候得恍惚，偶然候得明白。偶然候得详细，偶然候得粗糙。偶然候得及时，偶然候得不及时。很多时候，施工方预算职员报结算时，稀有百份的变动，对每一份变动都得计算工程量，体例预算，偶然候金额只要几十元或是几百元。废了很多时候，对总造价影响不大。但是对扶植方考核预算职员的表情影响却很大。以是现在都有对多少元以下的洽商不计算的条约条目。那变动单还是要做的，如何做呢？不能因为做了也要不到钱而不细心的办理。这里有一个技能，你们本身想吧，这点但是比较值钱的，我还不想说。别的，办理变动单必然要整齐，如果能把变完工程量计算成果也写出来是最好的了。

写招标文件的一点建议。对于分歧布局的修建，是否能够按以下要求报价。单一用处的，分地上、地下伶仃报价。综合楼的，在分地下、地下伶仃报价的根本上，再按贸易用处细分报价。这能够会对工程量清单的体例有必然的困难，以投标书的体例需求多打几页，但对于扶植方来讲，如许做好处很多。对于施工单位来讲，也是有好处的，堆集的报价质料可觉得今后精确快速报价赐与指导。分开报价的意义在于，发卖单价分歧，税率也分歧。在报税时，财务部分必然会要求供应分歧用处的楼层的造价的。提早筹办，免得需求时拿不出来或是预算的不精确。

签订条约。我发明，有很多至公司的条约签订的非常的简朴，就是把标准条约文本空缺的处所填上就OK了。如许的条约，扶植方有能够是有深意的。结算的时候，以条约没有商定而就是按对其无益的环境解释。我签订的条约，也是用标准条约文本签订的，也是把空缺的处所都填上，但很多处所真的都是：见弥补条约。我的弥补条约页数是比标准条约文本还厚很多的。能想到的，能够会产生的，结算体例，让利环境等全数写入条约中。如许，在结算时施工单位就不能胡要了，因为甚么都是能够在条约中找到商定的。

结算工程量计算的精确性题目。有一个朋友，在计算根本挡土墙的时候是这么算的，240砖墙，高1米，内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高，这个没题目。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了20厚的灰，以是顶面宽度应当按240+20＝260宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是扶植单位的，这个20宽我给你，必然给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算100多元。我奉告他，人没有完人，你必然有失误的处所。这里我给你了，但你让我恶感了。在今后的结算中，别让我抓住机遇，不然你将因些而丧失成百上千个100多元！关于这个小故事，我也不晓得说甚么好，大师本身材味吧！但我要说的一点是，修建工程预算，并不是完整需求百分之百的精确，也没有人能够百分之百的计算精确，只要完成了既定目标便能够了，当然，超出更好！

鄙见：工程量的计算当然很首要，也占用大量的时候和精力，但毕竟是纯粹的根本事情，管帐算只能是个小门生。关头是要晓得去阐发，阐发其构成、阐发市场、阐发其经济目标，本钱的节制以及投标代价的构成，阐发及核心层面的东西是灵魂。

修建工程预算，实在没甚么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那事情就更简朴了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更轻易了。做预算不难，做好了就不轻易，难就难在经历堆集上。

如何写招标文件。招标文件写的好与不好，直接干系到结算的结果。写招标文件，有很多模板能够操纵。但要重视，工程性子、地质环境、现场交通环境等要描述清。别的，对该工程要细心考虑，把能够产生的环境都要写进招标文件，特别是电机工程和装潢工程，必然要把设备质料要求写出来。对于施工阶段的变动环境的要求也要写清。比如甚么样的变动不计经历洽商，多少金额的变动不计洽商等。最首要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常首要。很多变动环境都是能够在如许资质的施工单位能够考虑到的而不消停止经济洽商。别的的题目，记着，不要照搬模板，必然要把每一个字都看清，思虑每一个字。

预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的辨别就是：财务不能有一分钱的差，预算能够有非常大的差。普通以为，3～5％以内就算精确。同一图纸同一个做三次预算，总造价必然是分歧的。

预算这东西，本来就是一个谙练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，带领甚么时候问，甚么时候都能顿时答复。

高程度的预算是甚么样呢？预算程度不必然高，计算工程量有能够会呈现很大的笑话。他高在那里？实际经历。

投标的技能。很多预算职员，拿来图纸就开端做预算。我之前的公司就是如此，大师都把图纸熟谙完并开端算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。普通环境下，起首要详细浏览招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，必然要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简朴，另有的是很恍惚，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。阐发图纸很首要。清单报价，预算职员不消细心算工程量，但布局情势、细部构造等题目还是要弄明白的。比如大抵积砼施工，便能够恰当的降落报价，无益于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对扶植单位影响最大的是总价。施工构造设想吗，太主要了，是以，有些聪明的施工单位，常常在施工构造设想上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过如许的当。因为没的把施工构造设想看细心，投标单位在施工构造设想中埋的一颗雷，不谨慎被我踩到了。血的经验啊，让公司丧失了数十万元。当然，一本制作精彩的标书，也是吸引扶植方眼球的一个亮点。

实际操纵过程中，最首要的是把定额计算法则记熟了。以后的事就是找规律了，以后用EXCEL制表，主动计算。我每次做预算，都是按照分歧的工程做出分歧的表，然后输入根基数据，也就是墙中间线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来讲，计算一个房间的工程量时，我只需求输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高便能够主动计算出内墙涂料、空中、天花的工程量。这是一个技能，能够进步计算速率和精确率。当然，有些小处所能够考虑不到，没干系，预算工程量本来就不是要求百分之百的精确。

阴阳条约的签订。目前修建市场上有非常多的阴阳条约，真正只签订一份条约的比较少。从代价上阐发，阳条约（标办备案的条约）与阴条约（扶植方与施工放两边暗里签订的两边实在意义的表示的条约）代价有两种环境。一是阳条约价高于阴条约价很多，比如，监理条约普通都是如此，很多施工条约也是如此。启事在于，监理费有很多公司是按国度规定的一半或者是更少的金额来签订条约的。而在标办，如许的代价是没体例备案的。对于施工条约呈现阳条约金额高于阴条约，扶植方必须考虑，施工单位以低于普通本钱很多的环境下完成工程，质量是否保障？施工单位以低于普通条约金额很多来签订实在的条约，其幕后的目标是甚么？。另一种环境是，阳条约金额低于阴条约金额，这类环境普通都产生在先完工、后补办招标的施工条约中。两边共同的目标是降落招标投标用度，扶植方另有甚么别的的不成告人的目标，大师本身来弥补吧。来阐发第二种环境，也就是阳条约金额低于阴条约金额的环境。这类环境，对于施工单位来讲，风险很大。一但呈现题目，则法院按阳条约金额履行的能够性是最大的，小我以为，也应当按阳条约履行，因为那是国度承认的条约。

经历数据的堆集。有些人做了很长时候的预算，但问其一些题目，其只能答复其所做工程的内容。这倒霉于事情。处理的体例，有一条很简朴。网上、书上能找到很多工程的造价阐发，拿过来，分类对比阐发。双方造价有一点用，但最有效的是双方含量。按照这些双方含量和双方造价，阐发当时市场的首要质料代价及当前市场质料代价，便能够阐收回，你需求预算的工程的造价，相差不会很大。快速预算修建工程造价是预算高程度的首要表示。

上大学的时候，都预算的教员能把定额全背下来。他提聘题目，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经历呢？我感觉，不必然。

如何快速完成招标办的手续。扶植方预算职员卖力完成招标办的手续，办理完工证。目前有很多工程，都是先完工，后走标办手续，我就做了三个如许的手续。现总结以下：起首，敢在没的完工证的环境下完工的工程，必然是有必然的社会背景的。是以，操纵这一点，便能够先行把标办的干系搞好，让他们给出最短时候完成招标的体例。其次，在各地区的标办网站高低载所需求的统统质料、表格，先行筹办好。第三，评标过程中，直接由施工单位给各专家辛苦费，申明环境，拿出事前筹办好的表格，以最短的时候完成评标。我以为，既然是假的，那就得先申明环境，不要拿评标专家开涮。

转工地的学问。很多人都以为，预算职员就是在办公室里看看图纸，按照图纸及洽商便能够体例预算、结算了。实在不然，预算职员多转转工地，你会发明，全部一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸地盘都有工人的汗水，都有质料机器的投入，当然都是钱铺出来的。实在是你了解错了，我说的是条约以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，野生投入、机器投入、质料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，如何看也不像是6方。因而我就细心看着很多辆车，发明均匀每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不晓得修建上的暗中）。结算的时候，对不起，不能按条约商定的依小票结算，要按图结算，别的扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后成果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为扶植方的预算，你要做的也是这些。因为，全部工地大抵只要卖力招标的预算职员最清楚条约中对质料品格的要求的了。以是，偶然候造价节制职员还得负担起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常夺目的人，但太夺目的人常常会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，完工后决定用套筒。我发起，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个讨论，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，另有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到甚么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说如许不可。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡返来一根1.2米长摆布的32圆的钢筋，两端都已经套丝了，这可就是两个讨论啊！施工单位废料操纵的好呀！没有了钢筋下脚料，另有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。是以说，预算职员多转转工地还是有很大的好处的。

第三百八十九章 争吵

第三百八十九章争吵