第46章 上篇

以是，和对方交换时，应尽量制止利用转折连词。多用“以是”、“是以”等顺接连词，就像是给对方披发一种友爱信号。这里的“以是”是一种顺接，是为了让话题更顺利地停止下去。

第九章问话场景9：死守还是摊牌：构和桌上的问话术

第四节 罕用“但是”转折，多用“以是”顺承

妙问解疑：

迷你场景屋：

问话故事会：

“差未几吧。”

要想在构和中获得最大好处，就要多利用带“以是”的句子，将两边的共同点更多地调集在一起，两边共赢的概率才会更大。

当构和颠末必然阶段后，对方会存在摸索和等候心机。这个时候如果用词不当，会让对方有一种对峙的感受，对全部构和过程产生倒霉影响。

当两边在发言中产生冲突时，能够说：“我们只是表达体例和所处的职位分歧，实在说的都是一回事，以是，说话实在还是能够持续下去的，您感觉呢？”把话指导到两边共同的目标上来，寻觅到构和胜利的最好路子。

构和的最高境地就是让构和两边走向共赢。本身分得必然好处，同时要让对方晓得他也能分得“一块”，如许“蛋糕”才气越做越大。在这此中，另有一个说话技能：多用“以是”，罕用“但是”。

必然程度上讲，由“以是”引领的疑问句不但是对对方定见的总结，更是对他说出话的持续，是对两方共同点的调集。如许的说话体例能使发言的内容充分展开，给对方留下如许的印象：我们在会商同一个题目，起码有诸多共同说话和持续生长的能够性。

构和即将告一段落，刺探对方接下来的打算或合作兴趣。

上篇：问话术：如何说别人才会听，如何听别人才肯说

“当然，为甚么不呢？”

相反，相互耿耿于怀，各朝各的方向颁发群情，两边在表情上都会有一种接受了丧失的感受，因而相互抱怨本身丧失的那一部分让对方赚去了。这类状况下的说话如何会获得共赢的成果？

两家食品公司颠末端持续两天的艰苦构和后终究能够告一段落。在构和即将结束的时候，甲公司感觉要体味一下乙公司对下一阶段的打算。

“细算下来，我们的构和已经持续了三个月了，感受如何样？”

“就是说固然有题目，还是对接下来的新阶段充满信心？”

“还能够，比预期得好。”

“以是，按我的了解就是，我们另有进一步生长下去的能够？”