第三百九十一章 Uber和Airbnb
当他们在雪夜中，站在巴黎街头，却迟迟没法打到一辆的士。因而，一个基于互联网为平台的打车体系创意在两民气中油但是生。
Facebook现在的估值已经超越100亿美圆，而linkedln更是即将上市，Gopro也极受追捧，目前估值靠近10亿美圆。
还好，在这个时候，终究有个投资人重视到他们了。
因而，回到旧金山后，2009年，特拉维斯・卡兰尼克和加雷特・坎普在旧金山市中间（SF downtown）建立了“UberCab”，也就是Uber最早的原型，并于2009年8月获得了20万美圆的种子投资。
Uber的创意源自于到2008年法国的leweb互联网峰会。
没人投资、网站还没赢利，他们就设想了两款包装为总统推举主题的麦片――***和麦凯恩。
两位创办人布莱恩.切斯科（Brian Chesky）以及乔.吉比亚（ Joe Gebbia），都毕业于美国闻名的罗得岛艺术设想学院（RISD）。
几个月后，他们共同的工程师朋友内森・布莱卡斯亚克（Nathan Blecharczyk）插手了他们。布莱恩是大带领，乔首要卖力网站设想，工程师内森则供应技术支撑。Airbnb三剑客正式成型。
而在外洋，林风则打算推出与苹果的Apple pay近似的，在Xphone上实现基于NFC（近间隔无线通信技术）的手机付出服从，X Pay。
这也是一家将来与Uber齐名的“独角兽”公司。
迫于保存压力，他们想处理房租的完善。恰好那年的设想大会在旧金山召开，房源不敷，Joe 和 Brian 把家里的气垫床拿出来充气。
流行个人、酷风个人、微风金服的股分，也会渐渐的从他的私家公司转到枫叶基金会和家属信任基金中。
这也算是他将来，为林旦旦、即将出世的林花花留下的一份保障吧……
一样，以1000万美圆，林风顺利的拿下了Airbnb40%的股分及Pro-rata。
同时，他们发明，招租的人并不晓得如安在公布内容时仅能能够的揭示出房间最好的一面。
负债、靠近停业的环境下，他们决定去08年在丹佛停止的民主党天下大会上尝尝。从第一次在旧金山的经向来看，旅店供不该求的环境下人们会需找其他的留宿体例。
此次的两笔投资，林风都是用“林氏家属信任基金”的名义来投资。
一个叫保罗・格雷厄姆(Paul Graham)的投资人聘请了他们插手一家名为Y Combinator的的创业孵化器，保罗给他们供应了少量的资金和培训。但是，就是这来自“硅谷创业教父”的点滴帮忙，为三人的胜利埋下了种子。
而创业者在处理本身的痛点时，比普通人有更深的观点和察看。
在海内，付出宝和微信付出能够与优步中国和滴滴捆绑。
他们在大会上以每盒40美圆的代价发卖，终究卖出500多盒，为公司筹集了近3万美金的资金。
与Uber分歧的是，Airbnb已经创建两年的时候了。
提及来，林风之前的那些投资，目前都垂垂开端进入了收成期。
林风只是提点了两点：第一，用补助的体例快速的扩大，第二，重视与各地的交通办理部分停止杰出的相同。
因为用的人逐步变多了，很快两个co-founder的专属司机就不敷用了。然后大师感觉这个side project有戏，值得当真尝试，就联络了一些汽车租赁公司做司机，渐渐的就越做越大了。
歇息了一天后，他飞往旧金山。
喜好汇集“独角兽”公司，这也算是林风现在未几的一点恶兴趣了吧。
众所周知，风投公司寻觅的目标是要像曲棍球球棒一样生长趋势的公司（有高速生长潜力的公司），而Airbnb却不是如此，三个初创人正在被迫刷爆本身的信誉卡。
结束了在旧金山的事情后，林风又飞往纽约。
就连林风都看好他们公司的停业，这无疑给了他们庞大的信心！
这两家机构对UberCab的很多行动提出攻讦，因为UberCab没有申请出租车牌照，就在公司称呼上利用“cab”一词。
像很多创业公司一样，他们推出了产品，但存眷者寥寥无几，公司的利润约莫为每周 200 美圆。在三位年青的初创人中间也产生了裂缝，这无异于雪上加霜。
固然靠着卖麦圈的支出撑了下来，到了在 2009 年的时候，Airbnb还是差点就开张了。
2007年底，布莱恩厌倦了洛杉矶产业设想师的糊口，决然辞去事情，带着$1000 美圆的积储，开车北上到旧金山插手老友乔.吉比亚。
因为没有预算，他们找到罗德岛设想学院的师弟打印了1000张纸盒封面，本身在家折叠并用hot glue (热胶水）粘贴。
Airbnb的创建灵感也很风趣：
开端的时候，Uber平台上只要一辆车，是他们费钱雇的专属司机。叫车的时候APP会把搭客GPS发给司机，司机就过来接你了。
他们的理念很简朴：按下按钮，车就来了。
这也是一件蛮有成绩感的事情，林风还是挺喜好“投资之神”的这个名头的。
林风投资1000万美圆，就占到了35%的股分，并享有Pro-rata（同比例跟投权）。
这类基于挪动互联网的交通利用，最有代价的处所，一方面是对全部社会的隐形影响力，同时，也能鞭策挪动付出的快速提高。
在那边，有一家方才开端创业的打车利用软件公司――Uber（优步）。
随后，林风又前去一样位于旧金山的另一家共享经济代表公司，美国短租网站Airbnb。
…………
遵循宿世的轨迹，Airbnb将会在本年下半年，拿到红杉本钱等机构的780万A轮投资，并敏捷在环球扩大，来岁的估值就会超越10亿美圆……
他们开端熟谙到，房间是 Airbnb 的核心产品，是以需求对产品停止包装，而这类看法上的窜改，也完整鞭策 Airbnb 由玩票式的Couchsurfing（沙发客）公司近似的便宜定位，向一个线上观光留宿公司窜改。
说实话，投资Uber的过程没甚么能够描述的，卡兰尼克和坎普仿佛被这一欣喜惊呆了，他们滚滚不断的描述着本身的胡想，试图申明Uber会遭到欢迎，而这些林风乃至比他们更清楚。
不过，谁也不会想到，这家公司会用一种几近是颠覆般的速率，令人措手不及的快速生长起来，并且有着令人惊骇的合作力和对社会布局停止粉碎和重组的力量。
2010年6月，Uber的打车办事在旧金山上线。
至于投资，非常顺利。
…………
美国次贷危急的到来，也为Airbnb供应了生长的机遇，大量的房屋空置，很多人出行也情愿租用更便宜而合用的房屋而不是入住初级旅店。
如果不出不测的话，来岁，也就是2011年开端，林风旗下之前投资的硅谷公司都将连续上市，先是Linkedln，然后是Facebook，然后是Twitter，然后是Gopro……
当时，特拉维斯・卡兰尼克（Travis Kalanick）和老友加雷特・坎普（Garrett Camp）二人，揣着大笔现金来到欧洲，筹办列席一年一度的LeWeb科技大会，想要寻觅新的商机。
08年的夏天，他们完成了网站的终究版Airbedandbreakfast.com（后改成更加繁复的airbnb.com），开端去见投资人。但是投资人并不如何感冒，15个天使投资人，8个回绝了他们，7个压根没理他们……
卡兰尼克这类年过30，已经经历过两次创业失利的人，并没有像小札这类方才从大学停学就开端创业的年青人那么气盛，他更长于让步，也更奸刁。
究竟上，他也筹办将包含Facebook、Twitter、Linkedln等外洋公司的股分全数都转到家属信任基金里。
毕竟敌手是苹果、微软如许的巨擘……，数十亿美圆的收买，仅仅靠酷风个人本身的现金储备，风险太大。
固然这是一项具有创新代价的停业，但当时并不太遭到看好，方才创建不久，他们就收到了旧金山市交通局和加州大众奇迹委员会收回的禁令。
初期只要他们本身用着玩，厥后他们把这个东西揭示给朋友，朋友们都惊呆了，都纷繁表示要聘请码。
以是，Airbnb 的开端，是为体味决一个实际的保存题目：很多优良的公司的初创人在处理本身的题目，能够不是一个挽救野活泼物这么巨大的题目，而是本身糊口中发明的一些痛点。
以是，投资Uber是一举多得的事情，林风毫不会错过。
至于投资后能够分享其高速生长带来的收益，反而是其次了。
林风现在外洋资产的体系下，不管是Xmobile、Facebook、Twitter，都对Uber的快速生长有着庞大的帮忙。
在那边，他与华尔街的几大基金机构的老板和银里手们见面，相同在酷风个人收买北电收集时，这些银行和机构是否能够供应融资支撑。
不得不说，以林风现在的职位，还屈尊亲身前去洽商投资，不管是Uber还是Airbnb的初创人，都是受宠若惊。
阿谁周末有 3 小我住在了他们的气垫床上，别离来自犹他州、印度和波士顿。
…………
而林风在这个时候入股，能够说刚幸亏Airbnb即将发作的前夕。
林风在洛杉矶没有待多久。
他更看重林风的身份，以及身后的资本。
房东们低劣的拍照技术和糟糕的案牍，袒护了房屋本身的上风。因而，他们花了5000美金借了一部初级相机，挨家挨户免费为很多纽约的房东拍摄照片。很快，纽约的订房量涨了两三倍，当月，公司在本地支出整整增纽长了一倍。
以林风现在的名誉，他亲身来到Uber这家小公司，让初创人卡兰尼克和坎普大吃一惊，继而镇静不已！
并且，这时的卡兰尼克已经创业十年了，固然方才颠末而立之年，但对于硅谷而言，他已经是中年人。
林风已经持续跟投了三轮Twitter的融资，目前即将停止D轮，估值已经达到了10亿美圆。
说实话，这个时候，他和他所创建的Uber，不管是初创团队，还是贸易形式，实在都并分歧适硅谷投资人的审美……
林风还是但愿有备无患。
比较风趣的是，Uber的总部竟然离着Twitter的总部不远。
Uber最大的上风，是让人惊奇乃至错愕的便利性，司机接单并达到搭客制定地点的速率让很多用户都感到难以置信。它打造了一种最直接的出租车办事形式，而这类形式在21世纪的都会糊口中显得如此便利，乃至成为了人们对统统办事的原则。
因为买不起大牌的麦圈，每天早晨他们开车到很远的便宜超市去买$1一盒的cereal (麦圈），降落本钱，组装麦圈。
林风对Uber是很有兴趣的，不但Uber，另有将来海内的滴滴。
Uber刚好是挑选了合适的时候，肯定了合适的跑道。
卡兰尼克当时方才作价2000万美圆卖掉了本身的第二家创业公司Red Swoosh，坎普也在前一年把本身的收集内容发明引擎StumbleUpon，作价7500万美圆卖给了eBay。
乔奉告他房租是$1150……，布莱恩有些悔怨，没有问清楚就搬来了旧金山。
当时的布莱恩常常堕入深思：为甚么扎克伯格的Facebook能够几个月内火遍美国校园，而本身的产品没有人利用，现在沦落到在厨房里糊纸盒？
究竟上，恰是挪动互联网和定位技术的渐渐提高，使得一些颠覆性的全新贸易形式正在开端呈现。