第14章 裁减合伙人
趁便提一句，一个合股人如果分开了，他就没法把带给公司的东西再拿走了。合股人供应的物质和设备，凡是都已经变成公司的财产。在创意和知识产权方面一样如此。如果辞职的合股人握有一个创意的专利权，他们应当已经授予公司该创意的专利权了。大部分环境下，即便合股人是被辞退的，有权享有特许权利用费的合股人，仍将以合股人基金规定的回报率（未付出的特许权利用费金额x2）收到这笔用度。
行动与员工职责不符或者对店主的企业带来倒霉。在事情期间，插手有违职业标准的，或者与店主公司相合作的活动，凡是这充足成为“合法来由”。我曾经为一家汽车公司事情，公司里的一个客服职员一向在为本身订样品。供应商免费送给他们，而这个家伙就把这些样品带回家，装潢本身的汽车。这是不能容忍的行动。他被辞退了。
如果公司决定辞退某合股人，这类环境被称为辞退。同辞职一样，辞退也分为有合法来由或没有合法来由两种。
比方，你和离职的合股人签订的竞业制止和谈，并不是一个正式的法律文件，它只是对合股人基金精力的一个提示。
如有能够，特别是在一个合股人因为经济启事分开的环境下，了偿一些该合股人曾经进献给公司的现金。或许你将来的团队，会需求这个合股人返来――公允地对待每个合股人。
如果某合股人呈现了残疾的环境，那么就应当以对待有合法来由的离职合股人的原则对待她。如果某合股人归天了，他的家人就应当获得他为公司所作进献而带来的全数好处，并且公司应当像对待该合股人一样赐与他家人应有的尊敬。
如果某个合股人以合法的来由被辞退了，她所应得的对待划一于她本身无合法来由辞职的环境。公司应当以不乘以倍数的体例重新计算她的股权，并且公司应当获得股权回购权。别的，作为能够持有股权的互换，她应当被要求签订一份竞业制止和谈。当然，如果合股人调用了公款，或者是做了有损公司的事情，你能够就需求措置法律相干的题目了。即便是在如许的环境下，公允待人仍会帮你摆脱费事事。
在职位头衔或者是职责范围方面的倒霉窜改。如果合股人从营销部分的二把手升级至运营部分的主管，那么这个合股人就很有来由要辞职了。他们不是非得辞职不成，但是他们的职位较着不再是当初所签订的那样了。
但是，这名总裁并不是一个有着丰富经历的合股人，他开端对公司没能很快胜利感到惶恐。某天他一觉醒来，就决定辞退这名事情尽力的合股人，并且没有甚么来由。
这对于因为本身没法节制的身分而分开公司的合股人来讲是公允的。对一个朴拙地为公司奉献时候、精力以及各种资本的合股人来讲，遭到奖惩明显是不公的。固然具有一个缺位合股人并不是抱负的环境，但是这也比惹怒这个合股人，并承担与团队其他成员干系分裂的伤害强。
公司重新选址，新址距本来的事情地点超越50英里远。该合股人能够没法包管每天的通勤。上班路程的耽误给合股人形成了分外的承担。
我比来和我的一个朋友一起喝咖啡，这个朋友在他的公司里看到了一起措置不善的辞退事件，也看到了这起事件是如何打击了全部团队的士气。人们不再信赖阿谁办理者了。更糟的是，每到有人正面提起阿谁被辞退的团队成员时，这个办理者就切换到自我防备形式，这更恶化了团队的环境。这家公司再也没有从这件事情中完整规复过来。
在酬谢方面产生倒霉窜改，而划一第的合股人并未受影响。比如其他的合股人决定，将该合股人的小时人为率减少到本来的50%，但是其别人的小时人为率并未产生窜改。
对草创公司来讲，没有甚么比合股人的分开所带来的伤害更大。这是极具粉碎性的事件。合股人分开的启事，或者是他们对公司的项目不再感兴趣，或者是对公司的生长远景有了分歧的观点。偶然候是因为他们有了其他需求承担的任务，比如家庭，这使得他们重新回到整日制事情中。而偶然候，则是因为这个合股人与团队分歧拍，团队不得不要求他分开。
别的，公司应当保存以新的理讲代价停止股权回购的权力。
其他的合股人瞥见了这名带领者的真正赋性，他们开端思疑会不会本身某天也蒙受不公允报酬。
当你在没有合法来由辞退一名合股人的时候，相干题目的后续措置应当与其有合法来由的辞职环境不异。这意味着，他们能够持有本身的股权，乃至如果他们想的话，他们能够插手你合作敌手的公司（但是，再次重申，他们不能带走公司的知识产权）。固然，如果直接限定该合股人成为你的合作敌手，对你来讲会更便利一些，但这并不公允。如果你担忧合作的题目，那你就应当找到体例让他们持续留在团队里。
灭亡或残疾。
在这类环境下，应当能够获得的股权，应为减去斥逐费（如果有的话）以后的部分。详细计算体例，是以小时人为率为基准算出的应得人为减去斥逐费，然后再重新计算股权份额。
当合股人没有合法来由就辞职时，他们将会落空通过进献时候而在合股人基金中获得的统统股权。
多年之前，我建立了一家公司，雇佣了4名员工停止境外电话倾销事情。我本觉得电话倾销是发卖产品的好体例。究竟证明我错了。停止电话倾销事情的合股人很尽力地事情，但是我还是不得不让他们分开公司。公司调剂了生长计谋，不再需求一群停止电话倾销的合股人了。这是我的弊端，而非他们的。
这个卑鄙的总裁操纵了在公司章程中的一个缝隙，收回了这名合股人已经被授予的股权，即使这很较着已经违背了条约的内涵。
公司能够挑选保存股权回购的权力，答应公司能够以理讲代价（调剂前的）或公允代价中较高的代价停止股权回购。股权回购权应当附加一年的庇护期条目，包管如果在随后的365天内公司被出售或者胜利上市，离职的合股人仍能够获得股分的全数代价。这能够制止在停止清理前的最后一秒回购股权，以捐躯合股人的好处获得暴利。
有合法来由的辞退
灭亡及残疾
别的，公司应当以不乘倍数的体例，重新计算该合股人别的进献的理讲代价。新的理讲代价就变成了，公司采办物质和设备本对付出的钱（假定公司有钱）以及合股人所进献的现金代价的和。
精确的决定，或许并不老是能带来最多便当的阿谁，但是长远来看，我信赖公司会生长得更好。有些事于法有据，却于情不通、于理不达。
合股人呈现严峻不对，如盗窃、讹诈及进犯行动。财产侵犯，打斗打斗，吸毒或者其他犯警活动。
当一个合股人主动辞职时，动机不过乎两种。一个是“无端辞职”，再有就是“合法辞职”。
这或许听起来会有些刻薄，但是通过在事前，就合股人离职时减少其投入的理讲代价这方面达成分歧，能够促使合股人不分开团队。留住员工很首要，而合股人基金形式本身就能帮忙企业留住员工。
有合法来由的辞职
偶然候合股人是被“架空出”公司的，或者是被迫分开的，因为其他的合股人作出决定，窜改该合股人各方面的报酬，而这与最后所签订的和谈有所分歧。
团队成员的俄然分开，会形成很多结果。当一个合股人辞职了，并且获得了他最后分得的那部分股权，呼应地这家公司就会落空一部分股权，而公司或许需求用这部分股权来鼓励替补上来的合股人。
不管是出于何种启事，只要合股人是有合法来由而辞职，他们就应当获得所希冀的报酬，或者与他们所缔造的理讲代价相分歧的股权。
用心不从命是别的一个形成辞退的合法来由。这指的是员工对小我（特别是对下级）或者是法则的轻视及不尊敬。也包含不从命店主的公道合法要求的行动。
一个办理者如安在有合法来由的环境下措置辞退题目，能够让我们从另一个角度看到他的赋性。公司中的每小我都应当获得尊敬和庄严，不管是甚么人。
在电影《收集风云》里，一家收集公司的总裁不得不与一个已经分开公司的初期合作火伴协商股权回购事件。他付出了80万美圆。我的天。这部分钱完整能够投入更好的利用，而不是付出给一个俄然分开的前任雇员！厥后究竟证明，这个家伙，几近是独一一个用本身的股票换到钱的人！
常常性的玩忽职守或力不堪任。这个启事若要建立，前提是相干职员必须很清楚地了解任职要求，公司必须供应给有的资本帮忙员工达到该要求，并且必须赐与员工充足的时候停止改良。
另一个题目是竞业制止。在无合法来由辞职的环境下，作为让该合股人持续具有公司股权的互换，公司应当与他签订一个竞业制止和谈。这能够制止那些合股人，拿着跟你学到的东西，插手合作敌手的公司。美国很多州并不承认竞业制止和谈，但是有些州承认。要确保你已经明白，永久不要承诺任何合股人，能够从公司中获得任何现金。
这名总裁行事有失公允并且很无私。他没能了解，公司这块大蛋糕是不竭生长的，而让贪婪节制了他的思惟。通过以这类体例剥削一个合股人，他向其他合股人传达了一个很明白的信息，即他不是个信守承诺的人，或者说他不会遵循条约的商定，他所体贴的只是他本身。
至于竞业制止方面，公司无权停止干与。合股人应当具有竞业自在。如果公司对此有所担忧，他们就应当更谨慎，不要给合股人供应合法的辞职来由。但是，需求重视的是，这不料味着合股人能够从公司中盗取创意以及知识产权，即便这些创意是他们想出来的。这指的是，那些合股人能够插手同业业的公司。比方，如果你的公司是制造汽水的公司，那么离职的合股人能够插手另一家制造汽水的合作敌手公司，但是他们不能够带走你的秘方、商标，或者其他专利创意。
辞退
据我所知，有一家创业公司的总裁，就曾经剥削一名被他无合法来由就辞退的合股人的好处。这名合股人一向忠厚地跟随这名总裁，和他肩并肩一起事情。而这名总裁也曾经对他的事情赐与了主动必定的评价。
当一个合股人的分开是因为不能持续承担无薪事情，而公司也没法付出他们人为时，或许让该合股人作为团队的兼职成员持续事情，并且让他们保有本身的股权比较合适。在非需求的环境下，不要对合股人采纳倔强态度。
无端辞职
接着，他又扣押了承诺好的斥逐费，又让这名合股人签命令人难以忍耐的竞业制止和谈。这名合股人遭到了不公道的报酬，而其他合股人也认识到了这点。团队士气变得降落，几个月中公司的生长垂垂偏离轨道，并且再也没有重回正轨。
公司在生长过程中，必然在停止着快速的窜改和调剂。确保合股人们都身处合适的岗亭是办理团队的职责地点。但是，公司经常需求调剂生长计谋，而有些优良的、尽力事情的合股人不再为公司所需。
3.能够因为残疾或灭亡而没法持续事情。
偶然候，团队的带领者，出于某些启事，必须辞退一名合股人。凡是，这些“启事”有以下几种：
无合法来由的辞退
除了赐与合股人充足的庄严与敬不测，根据股权回购和谈或者竞业制止规定，公允对待还表现在离队的合股人，对股权有资格和无资格享用的数额，以及公司有资格享用如何的权力。如果当一个合股人分开时，还持有本身的股权，他就会成为一个缺位持股人，而就像之前提到的，在公允的体例下，这类环境应当尽能够加以制止。
2.被辞退。
决定谁应当具有如何的权力，在很大程度上要看此人分开的启事。此处列举了合股人分开团队的三个首要启事：
即便你所住的州并没有实施竞业制止政策，不管如何还是让他们签订一份和谈。竞业制止和谈与合股人基金一样，是一份君子和谈。当然，合股人能够突破他的承诺，但如果他们是个好人，他们就应当能够看到他们已经获得了公允的对待。他们也应当公允地对待你。
偶然候是因为合股人落空了对公司的兴趣，或者是遭到内部压力而没法持续更有效地为公司事情。
是以，这个合股人就辞职了。在没有合法来由就辞职的环境下，合股人突破了与公司之间的条约，是以不该该获得身为公司员工所应得的一样份额的股权。这是小我身自在的国度，我们没来由禁止一个合股人另谋高就。但是，你不能在吃掉蛋糕后还想着具有它！
1.主动辞职。
在有些环境下，这些决定是没法制止的，而别的一些环境下，这些决定对遭到影响的合股人来讲，它的首要性远远超越了它的悲观影响。如许的决定包含：
没有甚么比公允的对待更首要的了。到了最后，世上统统的款项，都不能让你成为一个更好的人。
主动辞职的环境
要记着，公司对那些分开的人或许不具有任何法律任务。但是，《切蛋糕》这本书不是教你如何打法律擦边球，而是在讲如何公道地对待帮忙过你的人。
偶然候合股人会对创业公司落空兴趣
无合法来由的环境下辞退合股人，需求极其精美的操纵技能。对于一个带领者来讲，如何把控这类景象，比任何事都更能彰显他的本质。
当一个合股人分开团队时，不管是他自行挑选的，还是被动接管的，团队都应当公允地给合股人充足的关照。纵使合股人被辞退，满是因为他本身过分笨拙，团队也仍旧应当赐与他恰当而公允的对待。如果，你作为团队带领者，以不公允的体例对待分开的合股人，那么全部团队都将是以而遭到伤害。你最不肯看到的，就是团队的合股人们全都满腹牢骚吧。
当我们仅仅透过法律的镜头看天下的时候，我们凡是忽视了甚么才是精确的品德的挑选。蛋糕不是股票，而是承诺。承诺就应当被遵循。
偶然候公司挑选调剂生长计谋，或者需求吸纳具有某些特别技术的新的合股人，这导致别的的合股人遭到辞退。或者，或许只是其别人不喜好某个合股人，即便他事情很尽力，也做出了很多主动的进献。公司，特别是草创公司，窜改非常快，这就意味着公司的团队也必须跟着停止调剂和窜改。但是，当这些环境产生的时候，在措置与分开的合股人相干的题目上，你必须保持公允。