第36章 好男人外面硬，里面软(3)

如何做胜利的男人

以是，不管你是甚么样的人，处置甚么样的行业，最幸运的时候都是你离目标比来的时候，这时候你内心的那种等候、忐忑、镇静的感受就是幸运。

如果你把钱放在最前面，把品德、法律放在前面，那你就会把品德、法律变成一种“术”，变成一种临时用来对于别人的手腕，而你的目标是赢利，如许的话你就会走傍门。以是，寻求款项以外的东西才是员工持续保持事情热忱的最大动力，很多人在创业今后都轻易忘记这一点。为甚么创业者有豪情？因为他们有胡想，不是说赚了多少钱他们的胡想就实现了，偶然候这些胡想和钱没干系。当然，当你的公司度过了创业阶段，停业普通今后，你应当做到对员工的根基体贴，比如薪酬、奖金、休假等这些根基的福利要有。现在房价在涨，物价也在涨，你的报酬老是稳定，如何行呢？有一次，我和我们公司的员工一起出国，他们讲起房价的事情，我才认识到，即便我们本身是做屋子的，我们的员工也能够买不起房。以是，我们公司的董事会在会商一项打算：万通的员工如果是一次置业，他如果想买公司本身的产品，我们会给他很大的扣头，以抵消房价能够带给他的承担。

我曾看到过美国一所军校的招生告白，很成心机，叫作“给我一个男孩，还你一个男人汉”。我去过很多次西点军校，去看他们如何培训，军校里近乎培植的练习会让男孩子获得超乎凡人的毅力。从团体上来讲，当一个男人到了三四十岁的时候，他所经历的磨难以及对人生的咀嚼和对天下是非的观点就积累得差未几了，他就会开端表示包涵，表示淡定，表示聪明，表示安闲，这是一个过程。以是，我感觉，只要你有抱负，统统的痛苦都会转化为营养。当你没有抱负的时候，当暗中隧道绝顶的光亮灭了的时候，你统统的痛苦都会转化为惊骇。痛苦能不能转化为营养，最首要的是要看你是为了寻求抱负而忍耐痛苦，还是为了寻求功利去驱逐痛苦。如果你有抱负，痛苦能够让你变成一个真正的男人汉；如果你没有抱负，痛苦会让你的人生进入暗淡和留步的状况。以是，你内心必然要有如许的信心：你的人生门路总会有光亮，而光亮就在不远处等着你。如许，你在面对困难的时候就会很悲观。

甚么样的人热忱最高？很多老太太去西藏朝圣，一起上不竭地叩首，一向磕到布达拉宫，这是一种信奉。当人有信奉、有非常固执的寻求的时候，他就会有持续的热忱。以是，作为老板，想让员工有持续的事情热忱，就要让员工晓得他是谁，他为甚么在这儿，他为甚么事情，他事情今后会获得甚么。很多人创业今后感觉本身是老板，老是跟员工说本身的公司人为高、福利好。但是，为甚么员工还是要跳槽呢？因为他们没有精力上的支柱。以是，我感觉，想让员工保持豪情，你就要在钱前面放一样比钱更首要的东西。如果你在钱前面放的是一种精力、一种社会寻求，那你就能做精确的事，用精确的体例去赢利。

幸运实在是看得见、摸得着、感知获得的。幸运是一种甚么状况？我感觉幸运就是当你内心的目标只差一点点就实现了的时候，你内心的那种等候和欣喜。年青人谈爱情，甚么时候最幸运？不是相拥而泣的时候，乃至不是初夜的时候，而是想说破、未说破、将说破、刚说破的时候，这个时候很幸运。

就我小我来讲，我比较喜好用西方的代价观做事，用中国的代价观做人。我在纽约做中国中间，第一次见到这个项目对方的老板的时候，我跟他说我们用中国的体例用饭，用纽约的体例谈买卖。用最贵的状师、最贵的管帐师、最贵的中介，这就是纽约的体例。如果你不敢用最贵的中介、最好的状师办事，你光在那儿用饭，那就证明你没诚意。有一次，我们和别人闹得不太高兴，很多纽约的人让我告状，我说我看的是将来，这点儿小过节儿就不告状了。以是，中国人想题目的体例跟美国人不一样。

当你第一次结婚的时候，我说的是第一次-初婚，甚么时候最幸运？盖头将要被揭开的阿谁早晨，阿谁时候最幸运，这是我奶奶奉告我的，奶奶的话就是真谛。当人活到100岁的时候，甚么时候最幸运？过100岁生日的那天早晨，阿谁时候最幸运。确切是如许的。

别的，另有一点很首要，跟员工保持杰出的相同也是一种让大师更默契地在企业里耐久事情的体例。

各行各业的人，都有本身感到最幸运的时候。作为买卖人，最幸运的时候能够是开董事会投票决定分红的时候。如果你是当官的，甚么时候最幸运？熬了很长时候，没有人理你，养在深闺人未识。俄然有一天构造部部长找你说话，说要汲引你了，并且这个位置是你期盼已久的，这时候你会感到有一种难以名状的幸运。兵士甚么时候最幸运？当他在疆场上和仇敌搏杀，把刺刀刺进仇敌的胸膛，而本身还活着的时候；当他经历了“一将功成万骨枯”，被授予军衔和奖章的时候，他会感到很幸运。即便是犯人，在刑满开释具名的那一刻，他也会感到很幸运，他乃至能够把本身这段服刑的经历说成在共同司法事情。我曾经看到过如许一份简历，写简历的人说本身某年某月到某年某月这段时候在司法部分事情，我当时以为他非常了不起，厥后才晓得他是在服刑。但他并没有扯谎，在获得自在今后，他回过甚去看本身服刑改革的这段时候，的确能够说是在共同司法部分事情。

我们公司现在的主体都是80后，办理层有一些春秋大的人，我们采纳的一个别例就是不竭地换处所开董事会。比如星美在北京开第一家电影院的时候，我们到电影院去开董事会，开完今后，统统人都晓得了电影本来能够这么看。新光六合刚火的时候，我跟那儿的老板联络，我们到新光六合去开董事会，晓得了房地产和贸易的新情势。我们还到新奥公司开过董事会，去体味新能源。我们不竭地换处所，目标就是让大师脑筋里的词汇和看法跟上期间的窜改。我感觉，向年青人学习是尊敬将来、尊敬窜改的表示，我们必须和年青人-包含那些思惟不年青的同龄人-一起去斗争，如许，我们的公司才气变成与时俱进的公司。

靠近目标，靠近幸运

一小我老或不老、过期或不过期，首要看他的词汇体系。比如一个80岁的老头儿，跟你说的满是现在最八卦的事和最时髦的词，你必然不会感觉他老。词汇代表着人的思惟看法和代价判定。有个老总很成心机，他让他的秘书每个月把最新的风行歌曲给他装到MP3里，他要听一遍，听完今后他就晓得现在的风行语是甚么。一样，我现在的助理、秘书也很年青，通过和他们打仗，我晓得了最新奇的词汇，体味了他们的一些代价看法以及他们对将来的观点。我曾经在很多机构都是最年青的，当时候我发明我的设法常常不被尊敬，我独一的等候就是从速长大。春秋大了今后，我发明，我不能成为那种陈腐的前辈，用本身的看法来窜改别人，而应当跟大师相同，和大师一起面对不肯定的社会和不肯定的将来。这才叫同事，不然你就变成了“人生导师”。“人生导师”实在没啥用，每小我的人生都是本身折腾出来的。

东方人把是非看得很恍惚，把时候拉得很长。时候拉长了，是非就变了，昨是今非，今是昨非，50年前的是都是明天的非。别的，地区窜改了，是非也会变，此是彼非，彼是此非，美国的是都是中国的非。比如西方女人的号衣都露着肩膀，这叫“礼”，但是在中国，露这么多叫“非礼”。中庸、战役、宽恕、仁义等，这是中国人的代价观和措置题目的体例。通过“是”对待“非”，通过“非”找到“是”，如许一种哲学和文明是我比较风俗的。以是，我说我要用西方的体例做事，用中国的体例做人。